辽河油田某基层党总支“双融双创”党建活动助推经营管理经验浅谈

　　摘要：辽河油田某基层党总支全方位对接党建体系思路方法，以“党建管理提升工程”为载体，以“欢畅”文化为切入点，充分调动全体员工工作积极性和创造性，开创了经营管理工作的新局面。
　　关键词：油田；党建；经营管理；双融双创
　　辽河油田欢喜岭采油厂运输一大队党总支坚决贯彻上级党委各项部署，突出运输行业特点，全方位对接党建体系思路方法，抓党建促生产、抓生产强党建，带动党员干部员工紧扣改革发展稳定任务，以争创“星级”车队为目标，以“党建管理提升工程”为载体，以“欢畅”文化为切入点，充分调动全体员工工作积极性和创造性，在严格管理、科学管理、规范管理上下功夫，使基层基础工作全面加强，员工队伍和谐稳定，开创了经营管理工作的新局面。
　　一、党建与生产经营“双融入”，推动队伍科学稳健发展。
　　大队党总支充分突出运输行业特点，按照厂党委“融入中心、进入管理、促进和谐”的工作要求，有的放矢地开展基层党建工作，充分发挥共产党员先锋模范作用。
　　一是加强思想建设，强化双重职务意识。围绕党的十九大会议精神、习近平总书记系列重要讲话，通过领导班子集中学、党务干部反复学、重要会议宣贯学等方式，增强党员干部党的组织意识、党员意识、党内职务的意识，进一步强化了全面从严抓党建、抓党建是最大业绩、担当主体主责抓党建的责任意识。
　　二是突出引领作用，抓实干部作风建设。坚持目标一致、措施同步、工作齐心，运用每天基层早会、每周干部例会、每月支委会、每季党员大会四种形式，形成生产、经营、安全、管理、党建“五位一体”，使党建与生产经营工作情况的有效结合。同时有针对性地开展“欢畅”运输文化引领工程、共产党员先锋工程等“七项工程”，畅通党建与生产经营工作同步推进、双向融入的途径和运行机制，形成凝聚力量、同抓共管的工作格局。基层支部实施“单车效益分析”共产党员工程活动，形成专车专管；开展共产党员工程“四星”竞赛台活动，组织全体党员履职尽责做合格党员、立足岗位争创“明星”，充分调动全体党员工作的积极性、主动性，党员先锋模范作用得到明显提升。实现党建项目管理常态化，全大队形成了党总支、党支部、党员一级带一级，一级抓一级的“三联”示范效应。同时，开展干部承包到班组镶嵌式管理，积极推行“责任落实法”、“风险排查法”等交通日常管理“七法”，全方位调动各方面管理潜能，强化依法合规管理，消除各种隐患，严控违章行为，杜绝各类交通事故，实现交通安全形势持续稳定的目标，解决实际问题的同时，实现了班子“务实、勤勉、清廉”良好形象的树立。
　　二、党建与业绩指标双创优，合力打造“星级”车队品牌
　　2018年大队党总支坚持全力做好党建基础工作，聚焦发展难点，突显党员示范引领作用，积极营造党员亮身份、践承诺、当先锋、树形象的良好局面。
　　一是重教育，党员管理严起来。大队党总支深刻认识到越是生产形势任务艰巨，服务保障质量越是要上水平。因此提升党员素质，真抓严管，确保党员管理落到实处。认真落实厂党委关于在全体党员中开展“两学一做”活动工作部署，制定“三会一课”、民主生活会和组织生活会、民主评议党员、主题党日等组织生活的考勤制度。一、二季度开展支部书记轮流讲，讲生产经营结合党建，讲好形势；讲榜样力量结合岗位，提升素质。同时建立“运输一大队党员学习”微信群，充分利用新媒体平台，把线下教育动员与线上线下交流结合起来，通过建立微党课等形式，可以随时随地的让广大党员干部传播和学习党的知识。
　　二是把“四关”，基础工作实起来。认真贯彻落实“党要管党、从严治党”的要求，严格落实党总支书记抓党建责任制，着重把好“四关”：一是严把干部选拔任用关，努力建设高效廉洁担当干部队伍，注重对科级后备干部“压担子”培养，一般干部“设目标”培养，大学生“师带徒”培养等方式，加强党务干部梯队建设；二是严把作风建设关，切实加强党的群众路线教育；三是严把反腐倡廉关，强化制度落实和日常监督，积极支持纪检部门落实监督责任；四是把好党建思想政治工作考核关。我们制定党建工作要点，细化分解任务，下发“十大基础考核管理制度”，采取月度考核，季度评比的方式，有效落实。
　　三是建平台，党员作用活起来。大队党总支紧扣服务保障稳产增效目标，以服务保障全厂油气上产为己任，充分发挥共产党员先锋模范作用。
　　创建“满意服务百分百”党员目视化管理活动，为目标，科学、高效抓好日常生产运行工作。在日常车辆调派上，大队生产协调组人员牢记“服务、协调、参谋、保障”职责，自觉提高业务水平，发扬“严、细、狠、准、快”的工作作风，克服各种困难，全力保障生产。
　　锁定难点重点工作立项攻关，开展“双千双亿”、劳动竞赛等群众性挖潜创效活动。2018年上半年共提出群众性合理化建议52条，节约成本6.388万元，发现安全隐患15处，避免直接经济损失2.12万元。在全区形成了堡垒在争创中构筑，先锋在岗位上彰显的辐射效应。切实通过抓党员带群众，把“以发展强党建，以党建促发展”要求具体化，实现了基层党组织创优、业绩指标创佳的“双过硬”目标。
　　在“迎七一”系列活动中，针对党员中具有良好的职业道德和业务素质，工作业绩突出，积极参与“双融双创”活动等方面考核，评选出优秀共产党员10名，其中“节约创效型”优秀党员5名，“安全服务型”优秀党员5名。并于二季度大党课上进行现场表彰，大大的鼓舞了员工士气，强化了“示范引领”的作用，从而使党员在日常工作中更好的发挥先锋模范作用。
　　针对司机这个特殊群体，特邀请心理咨询师开展“人际沟通与心理调适”课程，不断创新一人一事的思想政治工作方法，让思想政治工作进家庭、进车厢、进班组，不断增强思想政治工作的针对性；切实关心员工疾苦，积极做好驾驶员职业病防范、健康疗养等工作，确保员工身心健康，每天都能以欢快的心情、饱满的精神状态投入到工作之中，让单位充满欢声笑语，让员工时刻心情舒畅。更增加了广大职工的凝聚力和向心力。
　　在下步工作中，大隊党总支坚持把党的建设作为最大政绩和政治担当，深入贯彻党的十九大会议精神，积极落实厂“20+20”基层党支部建设工作，做到党的建设和生产经营“双融双创”，坚决完成各项任务目标，努力提升基层党建工作新水平，润物细无声中，不断提升党组织凝聚力和向心力，为采油厂稳健发展贡献力量。