企业党建与经营管理有机融合要点分析
摘 要：企业党建工作类型比较多，结合实际管理概况可知，需要明确经营管理的注意事项，发挥党建管理的最大化作用。此外企业党建和经营管理涉及到的内容比较多，如何实现企业党建和经营管理的融合是重点，要从各个方面入手，发挥整体管理的最大化作用，提升优势。本研究中分析国有企业党建工作普遍存在的一些亟待解决的问题，通过加强党组织建设、绩效管理等途径来加强和改进企业党建工作是切实可行的。
关键词：企业党建；经营管理；融合管理要求
中图分类号：D267.1 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）17-0017-02
党中央关于国有企业党建工作的指导方针是：“必须紧紧围绕党的基本路线，为党的中心任务服务，用完成本单位任务的实际效果来检验基层党组织的工作。”这一指导思想，为企业加强和改进党建工作指明了方向。它要求我们企业党建工作，必须深入贯彻实践科学发展观，必须紧紧围绕企业生产经营中心工作，把党建工作渗透到企业发展的全过程，实现管人、管经营、管思想的最佳结合。
1 企业党建和经营管理融合的必然性
结合党建实际工作内容和要求等可知，在实施阶段要明确注意事项，以整体性管理作为基础，为了避免出现经营管理不到位或者异常等现象，需要做好整体性分析工作，以下对企业党建和经营管理融合的必然性进行分析。
1.1 符合现有方针要求
结合现有管理形式和内容等可知，在整个分析过程中要明确方案类型，以现有建设管理形式和体系等作为基础，在整个管理中必须明确注意事项，如何突出内涵管理建设是重点，需要企业生产管理中建立有效的融合机制，突出实际管理的注意事项。根据方案政策和内容等可知。在核心指导的过程中要明确党建工作的规定，以经济建设为中心，在实施阶段要掌握营销融合模式的机制要求，以逻辑管理作为前提，可能存在预设管理不到位的现象，因此在制度管理中需要提升实践性，发挥管理的最大化作用。以企业党组织管理作为基础，要发挥政治核心的作用，以现代企业领导管理作为基础，需要明确组织类型，建立合适有效的政治管理方案，提升生产管理作用，此外以领导组织和组织体系等作为基础，在建设管理中明确制度类型，发挥制度形式的最大化作用，促進整体进步[1]。
1.2 适应市场经济要求
结合政府和企业领导管理的相关形式可知，在实施过程中提前进行改革和重组后，能保证经济管理的稳定性。此外企业在整个管理中，如果采用原有的计划经济模式，则容易导致管理机制缺失。结合营造形式和内容等可知，要提前确定管理目标，以工作运行形式作为基础，要了解组织领导的优势，提升整体适应能力。实现融合后，能提升工作要求，保证组织政治核心的监督作用，呈现出良好的发展态势[2]。
1.3 提供政治纪律保证
结合科学发展观和模式等可知，在实施阶段需要采用综合治理的方式，以预防管理作为前提，对各项工作掌握的阶段需要明确廉政建设，兼顾到纪律保证和实际要求等可知，要发挥绩效管理的优势，提升可行性。只有满足政治纪律保证，才能实现整体进步。
2 营造融合工作机制的根据和条件
结合现有营销管理工作的要求可知，在实施过程中要明确注意事项，结合管理机制和准则等可知，如何提前进行预设是重点，在后续绩效管理的阶段，要了解发展史的要求，此外营销管理的重要性明显，结合实际要求可知，要突出融合管理的注意事项，提升整体优势。
2.1 建立理论依据
以基本管理作为基础，在各项管理中要了解社会属性，结合自然管理要求可知，在整体性管理中要明确社会属性，结合生产管理以及条件等实施。根据关系类型和模式的应用要求，需要提前确定生产管理条件，生产经营管理成为长期困扰问题，以企业领导体系和组织形式等为基础，在后续管理中要营造完善的工作机制，结合自然属性以及社会属性等，提前进行预设[3]。
2.2 为大中心企业管理提供需求
建设社会注意市场经济管理模式，在整个实施阶段要明确发展趋势的类型，以现代化管理为前提，以战略形式作为基础，需要明确经济管理指标，实现根本性转变，以战略形式和新时期管理等作为基础，提出符合可观要求的内容，如果存在需求定位不合理或者管理异常等现象，则必须满足控制管理需求。以企业产业结构作为基础，在实施阶段不断进行升级，科技不断发展，在整个控制管理中要确定管理方式的实际类型。以生产力水平提升为基础，要做好劳动力构成管理，结合成果和质量等因素可知，在实施过程中采用科学管理的方式，以外部控制管理为基础，需要实现从“外部控制”向“自我控制”的转变。管理应注意满足职工自我实现需要的内在激励，并注重共同价值观念的培育。
3 如何实现企业党建和经营管理的有机融合
企业党建和经营管理的融合是个重要的过程，在实施过程中要明确管理细则，实现有机融合。以下对如何实现企业党建和经营管理的有机融合进行分析。
3.1 实现企业党建工作和经营管理的融合
企业重大问题和监督管理存在一定的联系，结合现有管理方式和要求等可知，在实施过程中要建立完善的领导机制，以工作融合性为前提，在日常经营管理中严格执行现有的民主集中制，采用集体讨论的方式。重大项目类型有很多，在讨论过程中要提前进行沟通，要凝聚各个班子的力量，做好指导和管理。必要时要提升决策的民主化和科学化，兼顾到经营管理的注意事项和其他方面内容，各个方面的管理内容要实现有序融合和管理[4]。党务工作必须紧紧围绕企业的中心工作开展，不能孤立地就党务抓党务。找准工作载体是做好党务工作的基础，把抽象的工作具体化，不断创造新工作方法和活动方式。
3.2 维护企业员工利益
在企业党建工作落实的过程中，科学发展观符合要求，在实施阶段以员工自身利益作为基础，将党建组织和企业经营管理等融合在一起，发挥领导班子的作用。最重要的是要营造民主管理体系，如果存在侵害或者其他问题，则要尊重员工自身创造力。教育党员树立“主人翁”意识，带动和引导广大职工积极参与企业产、供、销各环节的决策，把职工思想统一到企业核心价值观上，为企业的发展壮大奠定坚实的思想政治基础。