一． 没有能力培育部属的干部 1． 不肯下工夫培育部属的干部 2． 教育培养部属缺乏方法的干部 3． 在工作上不能喝叱部属的干部 4． 不了解部属，不能把握住部属行动的干部 5． 不能给部属树立典范的干部 6． 过分包庇部属的干部 7． 不注意部属过失，对部属的过失视而不见的干部 8． 只会大声“怒叱”，不知正确“责骂”的干部 9． 对部属只有责骂，没有教导的干部 10． 不善褒奖，只有处罚没有激励的干部 11． 对部属过于温和的干部 12． 对部属的研究报告书没有任何反映的干部 13． 把困难工作推诿给部属的干部 14． 不能与部属同甘共苦，同荣共辱的干部 15． 无法让部属感动、敬佩的干部 二． 不受部属信赖的干部
1. 与部属一起议论、批评公司或上司的干部 2. 到处散播上司、同事或部属坏话的干部 3. 过分溺爱女职员的干部 4. 偏袒特定或漂亮女职员的干部 5. 经常邀请女职员共餐的干部 6. 把自己的过失推诿给部属的干部 7. 不愿坦诚认错的干部 8. 在部属面前阿谀上司的干部 9. 不肯信赖部属的干部 10. 假公济私、一毛不拔的干部 11. 没有半点义气的干部 12. “老好人”型的干部 13. 只会炫耀“我年轻时如何”的干部 14. 工作没有做好，只会一味找客观理由的干部 三． 不能做好份内工作的干部
1. 对工作没有信心、不敢负责的干部 2. 无法掌握统计分析、4M1E 等基本业务技能的干部 3. 不能按 PDCA 顺序推展工作的干部 4. 不能组织召开有效会议的干部 5. 不善于发掘问题、分析问题、解决问题的干部 6. 常常忘记曾下达业务命令的干部 7. 不向上司提供完整报告的干部 8. 报喜不报忧的干部 9. 凡事只晓得增添人手的干部 10. 不能理解公司经营方针的干部 11. 做任何事都没有方法和策略的干部 12. 只想到好结果，没有考虑到最恶劣情况的干部 13. 做事经常半途而废的干部 14. 不能当机立断的表明“是”或“否”的干部 15. 杂乱无章，整日为寻找东西耽误时间的干部 四． 欠缺工作能力的干部
1. 不擅长订计划表的干部 2. 不能整理企划的干部 3. 不依事实决策，全凭灵感发言，凭感觉做事的干部 4. 只知发牢骚，不能提出自我创意的干部 5. 没有书写文书能力的干部 6. 在重要聚会场所不善于演说的干部 7. 在会议席上一言不发的沉默型干部 8. 害怕现代技术设备，不肯积极利用的干部 9. 专心某事就忽略其他工作的干部 10. 不能看懂各种报表，对数字无可奈何的干部 11. 不能计算公司损益的干部 12. 没有成本观念，不懂得成本控制的干部 13. 只会传达上司指示的“传话型”干部 14. 没有创新意识和能力的干部 五． 行动上欠缺风度的干部
1. 只知“坐而言”不知“起而行”的干部 2. 阳奉阴为，言行不一致的干部 3. 只会批评而没有建设性意见的干部 4. 紧急时不能站在前线的干部 5. 频呼“好忙”，不能从繁杂事务中解脱的干部 6. 频呼“伤脑筋”，不善于找方法的干部 7. 不遵循科学和制度，容易感情用事的干部 8. 敲诈上司或下属的干部 9. 热衷派系，拉邦结派的干部 10. 在交涉场上第一印象极度恶劣的干部 11. 不能自我管理、自我约束的干部 12. 三杯好酒就保不住公司秘密的干部 13. 不能挥泪斩马谡的干部 14. 不晓得如何负责任的干部 六． 没有前瞻性的干部
1. 不能把公司远景正确展现给员工的干部 2. 不想或不能理解领导者的思想和公司理念的干部 3. 凡事只会明哲保身，不肯接受挑战的干部 4. 不努力自我启发，不懂得激励部属的干部 5. 从不接触书本，不善于在工作中学习的干部 6. 只关心周刊、运动报导或花边新闻的干部 7. 喜欢炫耀娱乐、奢侈的干部 8. 丝毫没有笑容和幽默感的干部 9. 一下了班就把工作抛诸脑后的干部 10. 借公司的名气或职位摆架子的干部 11. 言过其实，灵牙利齿欺骗对方的干部 12. 不能理解和执行公司方针、目标的干部 七． 必须重建心理建设的干部
1. 不 能为公司打算的干部 2. 认为朝九晚五才是工作时间的干部 3. 工作时间经常“浑水摸鱼”，公私不分的干部 4. 动辄打公款的主意，把公司财物据为己有的干部 5. 不修边幅、缺乏礼仪和个人形象的干部 6. 凡事以家庭为重，经常因家庭因素迟到、请假的干部 7. 自己认为“付出的多，得到的少”心理不平衡的干部 8. 在下属面前傲慢无礼，高高在上，无视其人格的干部 9. 为异性问题牵涉不清的干部 10. 软弱、懒散、没有活力和工作热情的干部 11. 嫉妒他人晋升、加薪的干部 12. 发财心切，急欲发迹的干部 13. 言而无信，把承诺当儿戏的干部 14. 把公司的决策或上司的指令当耳边风 15. 缺乏执行力度的干部