国企中人事管理存在的问题及应对措施探究
摘要：对于我国经济的发展来说，国有企业发挥了主导性的作用，而要想保证国有企业的全面、协调、可持续发展，就要从其人事管理工作入手。本文从我国国有企业人事管理方面存在的问题出发，提出了一系列具有针对性的建议和措施，希望可以对我国国有企业的发展起到一定的借鉴意义和促进作用。
关键词：国有企业；人事管理；问题；对策
一、当下我国国有企业人事管理的不足之处
（一）人事管理工作同企业发展相脱节[1]
从目前来说，我国还有相当一部分的国有企业在其人事管理的工作中，仍然采用传统的计划体制，没有从企业的实际情况出发及时的对其人事管理工作进行一定的调整和完善；除此之外。我国大多数国有企业中的人事管理工作没有明确的区分其部门和岗位，在很大程度上造成了企业中的人力资源规划不符合企业发展的现状，严重阻碍了国有企业的全面、健康的发展。
（二）国企薪酬分配体制不够科学
相关学者的研究表明，我国还有一部分国有企业采用的薪酬分配制度不甚合理，相当一部分的工作人员其付出与收入不成正比，甚至呈现出平均主义的趋势，在很大程度上抑制了员工参与工作的积极性和主动性，严重的甚至会出现对企业丧失信心和信任的情况[2]。
（三）人才招聘工作相对较难
虽然从某种程度来说，相对于民营企业或其他类型的企业，国有企业的知名度和经营规模相对较大，但是我国国有企业仍旧不同程度的存在着招聘困难的现象。一方面是因为许多优秀的年轻人才更趋向于高新技术产业（如金融、计算机等）；另一方面，这是因为国有企业在其市场宣传和品牌建设方面存在一定的问题，使得一部分求職者对于国有企业缺乏良好的印象。
（四）绩效考核体系需要进一步完善
目前来说，我国国有企业绩效考核方面主要存在着两大问题[3]：
第一，我国国有企业制定的绩效目标相对单一，不利于从整体上对人力资源进行规划；第二，在我国国有企业现行的绩效考核体系当中，仅仅侧重于对员工的激励功能，严重忽视了对员工的培训以及教育工作，而且员工个人职业发展规划方面也有所欠缺，使得员工对国有企业的归属感较差，严重时甚至会出现人才流失的情况。
二、促进和完善我国国有企业人事管理工作的建议和措施
（一）建立健全完善的人事管理体制，与市场经济接轨
目前，我国国有企业的人事管理工作中仍旧表现出较为明显的计划经济特征，随着我国社会主义市场经济的不断发展，国有企业要想在激烈的市场竞争中取得进一步的发展，这一情况必须要得到改善和解决。这就要求我国国有企业在人事管理工作改革中，要综合考虑我国社会主义市场经济的发展特征和实际情况，使其不断的适应市场经济的发展水平，同时要打破国有企业人力资源管理不同部门之间存在的分割局面，最终建立起一套既符合企业发展状况，又符合时代趋势的人事管理工作体制。
（二）建立多元化的薪酬分配体制
目前来说我国国有企业的薪酬分配制度更多的体现对员工的保障功能，在薪酬激励功能的发挥方面还有所欠缺，这在很大程度上导致了那些对企业做出重大贡献和高水平技术人才工作的积极性和主动性，长久以往，甚至会造成大量的人才流失。这就要求国有企业积极转变薪酬分配方式，在坚持公平、公正、公开原则的基础上，适当的将薪酬倾向于对公司做出过重大贡献和高水平技术人才方面，充分的发挥出薪酬所具备的激励功能。
（三）构建规范化的人力资源配置体制
对于国有企业来说，人才招聘工作是保证国有企业可持续发展的重要基础和保障[4]。目前来说我国国有企业的福利待遇以及工作的稳定性具有其他企业无法比拟的优势，因此国有企业在招聘的过程中，可以适当地提高准入门槛，在公平公正原则、为贤任能原则的指导下，突破国有企业对招聘人员身份、性别等方面的不合理规定；除此之外，还可以实施竞聘上岗制度，最大程度的实现人力资源的优化配置。
（四）促进员工绩效考评体制的优化
对于国有企业的人事管理工作来说，绩效考核是一项非常重要的工作，在工作的开展过程中，要坚持公开公正原则合理的设置绩效指标；同时我们也要注意到绩效考评的指标不是一成不变的，而是要随着企业的不断发展和市场的实际变化进行一定的调整，最终形成一套科学合理的绩效考评体系和奖惩体系，充分的调动员工工作的积极性和主动性，促进工作效率的提高。
（五）坚持以人为本，建立健全学习型体系
企业要想全面协调可持续的发展，就必须要学会在时代的进步和发展中不断地学习和进步，对于国有企业的人事管理工作来说也是如此，国有企业及相关部门要在企业发展实际情况的基础上，结合其战略发展目标，制定出科学合理的学习规划，切实保障企业的不断进步与发展。
同时也要坚持以人为本原则，以促进员工的不断成长和其个人价值及目标实现的根本目的，积极采用一系列的措施为员工的发展和提升提供一定的空间和发展平台。
参考文献：
[1]骆颖.国企人事管理向人力资源管理的转变探索[J].环球市场，2018 （2）：57.
[2]孙亚辉.对提高国企人事档案管理水平的策略探析[J].办公室业务，2018 （10）：168.
[3]罗琼.浅析国企人事管理面临的挑战和对策[J].丝路视野，2018 （1）：4.
[4]杨彬.关于国企人事管理的加强途径微探[J].现代工业经济和信息化，2015 （11）：94-96.