【摘要】近年来，在国内新闻类期刊的百舸争流中，《Vista看天下》（以下简称《看天下》）杂志可谓领一时风骚。作为创刊不久的新锐杂志，《看天下》仅用五年时间就成为了实际发行量较大的时政和文化类新闻刊物之一，实现了从异军突起的“新秀”到引领风潮的“佼佼者”的成功转变。本文以《看天下》的成长历程为主线，从杂志理念的建构和完善角度出发，归纳了其成功经验，并试图以《看天下》为蓝本，梳理出今后新闻期刊发展新趋势。
【关键词】《Vista看天下》 新闻期刊 新闻专题
今天，走进全国多数城市街头的书摊报亭，都能看到一本风格清新、设计时尚的新闻杂志摆放在显眼位置。这就是由宁夏日报报业集团主办的《Vista看天下》新闻周刊。自2005年6月创办以来，杂志每年的发行量和广告额增长都在100%以上，创刊仅5年，单期发行量已突破50万册，是报刊零售和自费订阅市场上实际发行量较大的时政和文化类新闻刊物之一。在文化体制改革的大背景下，回首《看天下》的成长历程，其中的诸多理念经验，值得新闻同业者的思索和借鉴。
开拓“蓝海”
新闻娱乐并行的风格定位
准确锁定核心受众，是清晰定位期刊风格的基础。《看天下》能够在和众多同质化期刊的竞争中另辟蹊径，首先与其成功的受众判断和定位密不可分。
近年来，随着中国经济的崛起，以互联网应用为标志的一代新青年开始走上前台，他们以职业白领和高校学生为主，大多生活在大中城市，受过高等教育，有一定的社会地位，有较稳定的收入或生活，社会责任感强烈，对新闻资讯需求巨大，同时也希望从阅读中获得精神指引和心灵慰藉。
以这部分读者为目标受众的期刊，主要可分为两类：以《三联生活周刊》、《中国新闻周刊》、《?望东方周刊》、《新民周刊》等为代表的新闻类周刊；以《读者》、《青年文摘》、《意林》等为代表的文摘类刊物。前者整体风格庄重严肃，刊载硬新闻较多，活泼不足；后者属于副刊型，刊载的故事散文较多，讲求审美，注重知识性、趣味性，但没有更多的即时资讯。因此，从完整意义上来说，并没有一本杂志能够涵盖新闻资讯和休闲娱乐两大功能，这片“蓝海”始终处于无人占领的状态。
《看天下》敏锐地发现了这片“蓝海”，独树一帜地将刊物定位为“综合性新闻故事类文摘读本”，提出要使“时政新闻娱乐化、娱乐新闻社会化”。一方面，改变以往新闻周刊冰冷说教的感觉，通过大量鲜活细节，还原现场，通过组合重构海量资源，使读者获得生动愉快的阅读体验，做到理性不失亲切；另一方面，对待时尚娱乐话题，不盲从，不跟风，能提出独到的观点，引导读者的冷静思考，在社会责任的轨道上与读者共同成长。
专题为王
开发新闻二次传播的价值
身处信息爆炸时代，面对琳琅满目而又良莠不齐的各类资讯，读者在享受便捷的同时，不免有些困惑：哪些是真正值得一读的？如何才能完整全面地获取信息？怎样提升自己获取、分析、评判各类资讯的能力？这就要求有人为他们进行高水平的信息加工，通过提供立体的信息来源，将已刊出的新闻巧妙组合编排，使之在二次传播中焕发新的生机，产生新的价值。
立志做“最好看的新闻杂志”的《看天下》无疑是个中翘楚，从对《封面故事》的编版谋划，便可一窥其在专题制作上的功力。《封面故事》是每期《看天下》的主打和门面，也是最能引人眼球之所在；一般位居杂志中部，由一篇主题文章和三至四篇背景文章组成。主题文章基本为本刊记者的原创，或是对新闻人物的专访，或是亲历新闻事件的特写。与以往将新闻专题做深做透的惯例不同，《封面故事》则善于“通达渊博”，即将同一话题的边缘话题一起呈现出来，编织一张“新闻检索地图”，满足不同领域读者对话题的差异化需求。
2009年2月9日，在建的中央电视台新址配楼因燃放烟花发生特大火灾。扑救过程中，一名消防员牺牲，并造成直接财产损失1.6亿元，整个事件一时成为舆论热点。2月18日出版的第94期《看天下》就适时推出了《央视新大楼里的秘密》封面专题。除了派出记者采写的灾难现场报道外，文章把关注焦点放在了新址的内部结构上，对大楼进行了全方位立体式的介绍。开篇导语引人入胜：“有这样一种说法，在央视新大楼里，走什么样的路、看什么样的风景、使用什么样的进出口是由你的身份决定的……”。由于网络上专业资源有限，记者在一家画廊里找到了大楼的详细结构图，获得授权后在杂志上全幅刊登，辅之以翔实的数据和通俗易懂的说明文字。在其它媒体都在关注这把火本身时，《看天下》剑走偏锋，取得了良好的传播效果。
从善如流
对网络传播模式的自如运用
网络传播发展到今天，无论在消费者市场还是新闻报道机制上，都对传统纸媒造成了巨大冲击。然而，两者之间这场看似剑拔弩张的对抗，却不失为双方共同发展的机遇。传统报刊通过寻求与网络媒体的合作，整合资源，加强互动，在互补双赢的基础上走向融合，才能获得“助推力”，走上“高速路”。
在与网络交互影响方面，《看天下》团队优势明显，编辑部里年轻人居多，他们鉴赏力强、阅读面广、乐于接受新鲜事物，关注点和感知度与核心层读者大体相同，在与读者的互动中也是奇招频出。一是设置了与网络生活对接的栏目，如“IN生活”、“微博评说”，主要摘录网络上最新的签名、段子、漫画、博文，使人读来时而轻松一笑，时而掩卷沉思；二是入驻开心网、新浪微博等网络平台，将其作为纸质杂志的扩充版、发表意见的广播台、组织读者的俱乐部，促进网络读者与杂志编辑的交流；三是注重网络读者意见的反馈和处理，对建设性意见充分听取、积极借鉴；对负面信息多做解释沟通，避免扩散对杂志形成负面影响。
权责分明
作有立体责任感的新锐媒体
在《看天下》的“字典”里，媒体权责关系并不是简单的双向线性模式，而是一个丰富立体的系统。首先，媒体必须是合格的社会公民，恪守真实、弘扬正义、贴近受众、严格自律，力求趣味和品味、广度和深度、传承文化和提供娱乐的统一。其次，媒体必须是合格的企业公民，媒体要靠市场生存。因此，在快速发展的同时，《看天下》充分考虑合作伙伴（包括员工、投资方、广告主、渠道方、零售商等）的收益，创造互利共赢的局面。再者，注重内部管理，强化知识产权，做有担当的市场主体。为此，《看天下》提出：尊重知识产权，是企业文化的一部分，要做到每一篇文章，都有授权，谁没有做到这一点，一旦出现产权纠纷，视为严重违反纪律，必须严肃处理。在解决了改制前遗留的知识产权问题之后，《看天下》又相继和主要转载媒体签订了版权转让合同，逐步树立起“有责任敢担当”的良好形象。
“以敏锐姿态反馈新时代、新观念、新潮流；以鲜明个性评论新论点、新人类、新生活。更有深度、更有故事、更有趣味；更有实效、更有影响、更有观点。”这是《Vista看天下》对读者作出的承诺，也是始终坚守追求的品格。成长的道路永无止境，前进中的《看天下》也在不断提升、创新，以期更好地服务读者、赢得未来。
参考文献
①王颖，《新文摘杂志如何提高二次传播的效果――以〈vista看天下〉为例》，《青年记者》，2011（2）
②林楚方，《改革试点中的宁夏样本――〈看天下〉的渠道和内容建设》，《中国记者》，2009（10）
③《央视新大楼里的秘密》，《Vista看天下》，2009（4）
（作者：中国科技大学科技传播与科技政策系2011级硕士研究生）
责编：周蕾