贵州台和甘肃台是两个西部的小绵羊，互相摩擦产生热量，互相取暖产生慰藉，多好 人物周刊：电视行业一直是中国传媒产业中受行政制约最紧的阵地，同级电视台要对同级宣传部负责，承担喉舌作用。贵州台和甘肃台突破行政区域的壁垒进行合作，这其中很敏感的一点，如何协调跟两地宣传部之间的关系?
白芳芹：海南旅游卫视的广告是包给私人公司的，但是电视台保留了对《新闻联播》、《地方新闻》的控制，喉舌没有丧失啊。跟意识形态相关的部分我们的合资公司并不介入。我只是想走出一条电视媒体产业联盟的新路。
2000年初上海东方卫视想去拿下宁夏卫视广告经营权的时候，使得宁夏的台长都被撤职了，就是因为太贪心，拿的东西太大。业内其实早已有人有这样的想法，但是他们都没办成，我办成了。国家广电总局不但批准了这次合作，而且表示全力以赴地支持，两省的省委书记也明确表示支持。地方的其他官员里面，也许会有些人感觉不佳。但是我会不遗余力去把这个事情做好，不会只图一时的经济效益。现在我可以作一个预言，大概在明年的10月份或者明年的年底，我估计国家广电总局会以这个事情做一个发端，来重新研讨这一个现象对全国广电传媒行业的示范性意义。
人物周刊继甘肃之后，你还有意向跟另外两家西部台签约设立合资公司，你难道不担心摊子铺得太大以后。会失去控制，
白芳芹其实广告经营是现在市场上经营中最简单的一种经营，首先它具有垄断性，第二，只要有一个良好的模式，规模就会带来效益。我敢说，即便将来我离开了现在的位置，这个广告经营的输出事业还是会继续下去!
人物周刊：跨区域合作，一旦贵州台走出了第一步，会不会马上有其他更有实力的电视台跟风而动，
白芳芹：肯定会，所以我跟甘肃台的签约是非常保密的，速度非常快，赶快就把这个事情做成了。为什么我要推进得这么快，因为实际上比我有条件的台太多了。但是贵州台有这个敏感，甘肃台有这个需求，有很多高层领导的支持，有很多的机缘在里头，只不过这个机缘被我们捕捉到了。这个合作的成功，一定会令控制了甘肃台5年电视剧购买权的陕西台，令与之相邻的四川电视台、重庆电视台很受刺激和启发。
不过话又说回来，如果真的是一个强台、大台来跟甘肃台谈合作，也许未必能成功，因为那样的合作一定很不平等，会变成一种狼和羊的关系。而现在，我们是两个西部的小绵羊，互相摩擦产生热量，互相取暖产生慰藉，多好。
人物周刊：你对同属地方卫视的竞争对手们如何评价?贵州台是不是要做第二个湖南卫视?
白芳芹：中国电视节目发展的几个阶段，贵州台都没赶上。上个世纪末开始的以娱乐节目，像《玫瑰之约》、《快乐大本营》刮起一阵娱乐风，而我们做的《五彩麻辣烫》就没做起来；第二个阶段是真人秀，我们也做过《峡谷生存》，以至发展到后来的“超级女声”其实也是一种真人秀；第三是益智类的节目，像《开心辞典》这样的，我们做了《世纪公约》，也没做起来。第四，真情类节目，江苏台《人间》，安徽台《第十二夜》这样的。后面两类我们现在正在做。
湖南卫视能够上市，因为它已经培养出了良好的经济机制、竞争氛围和人才储备。而贵州台要做强做大，要换个跑道竞争，我真的做不出《超级女声》!我也做不出《加油!好男儿》!我不能拿贵州台跟湖南台，跟东方台，跟北京台去比，比不了。贵州台的优势在经营，我们在经营上有一些超前的考虑。
人物周刊：贵州台的高端访谈节目龙永图《论道》，听说是你亲自攻克的项目。白芳芹：《论道》缘自我的一闪念，龙永图是贵州人，我提出请他来做节且的时候，他并没当场答应，只是说考虑考虑。没等他考虑完，我就拿着做好的节目方案追到北京去了。这个节目一举提升了贵州台的整体节目品位，龙水图论经济论了一年，后面我打算接着请余秋雨来论文化。
我对贵州台节目的规划是往精品化来做。而这次两个电视台的合作，我想会让西部的卫视走上拓展之路，从而圆我一个比较大的、关于媒体经营管理输出的帝国梦。