水库-安全生产方案

 肥西县 7 2017 年水库除险加固工程施工 2 2 标(陈大塘水库)安全生产专项方案

 为确保 2017 年水库除险加固工程施工 2 标(陈大塘水库)工程安全生产,保证该工程无安全事故,特制订此安全生产专项方案。

 一、

 安全生产体系及措施

  1.1 安全组织管理和人员管理理体系 建立健全施工安全组织管理和人员管理理体系,见下图:

 安全组织管理体系 安全组织管理体系

 项目经理 项目副经理 安全科 设

 备 材料科 办 公 室 施

 工 计划科 项目总工 现场施工 设备操作 人员、环境 安全制度建立、安全教育、安全检查、安全奖罚、安全资料整理 安全操作、安全宣传、安全防护、 安全整改 各作业工区、施工班组

  1.2 安全保证措施

 1.2.1 施工安全管理目标 1、为保证施工现场安全,维护工地正常的生产秩序,必须强化“安全第一,预防为主”的方针,加大反习惯性违章力度,把本单位编写的《常见违章行为危害和预防》手册发至参加施工的每个职工,加强班组安全管理,做到岗位无隐患,个人无违障。

 2、争全部工程无重伤、死亡事故,尽量减少一般事故,年负伤频率控制在上级部门下达的指标范围内。

 1.2.2 施工安全管理措施 1、成立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理系统,制定以《安全生产责任制》为主的各项安全生产规章制度,成立安全科,设置专职安全员,各施工队班组设置兼职安全员,设立治安保卫系统人员,负责日常安全生产,治安保卫的管理和检查工作。

 2、严格遵守国家现行的有关安全技术规程、文件,认真执行〈安全管理与事故预防手册〉及工程施工招标文件规定的施工安全要求和规定,针对本工程特点,制定安全防护管理措施,其内容包括安全机构的设立、专职人员的配备以及防洪、防火、救护、警报、治安、炸药管理等。

 3、根据国家颁布的各种安全规程编制〈〈安全防护手册〉〉。加强安全教育,做到安全教育制度化,经常化,对职工进行安全技术培训,对新进场工人进行安全教育。特殊工种持证上岗,下准无证操作,严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全大检查,发现隐患及时予以清除,定期进行班组安全活动,树立高度安全意识。

 4、按规范要求配备消防栓和消防器材,并定期检查、保养,保证设备的完好率。

 5、定期进行安全大检查,项目工地每月一次,施工队每旬一次,班组每周一次,班前班后对安全操作进行布置和总结。认真开展安全月活动,做好安全活动记录,严格安全考评工作,奖优罚劣,不合格者不能上岗。

 6、认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工安全指令、通知及要求等。接受建设单位、监理工程师的检查、督促,并及时采取有效措施予以整改。

  1.2.3 施工安全技术措施 1、严格执行各项安全技术措施,施工人员进入施工现场必须戴好安全帽,高处作业必须系安全带,及时发放和正确使用各种有关作业特点的劳动保护用品。

 2、现场电源线一律按规定架空,装置固定的配电盘,随时对漏电及杂散电流进行监测,所有用电设备配置触电保护器,加工机械配置保护装置,正确设置接地及避雷装置,以防电器设备受雷击,并定期专人检查管理维修。

 3、做好防火工作,职工宿舍、各类仓库、机修车间等配备足量的灭火器材,重机修理车间配灭火砂箱,并经常检查保养,使其处于良好状态。焊接切割等明火作业必须在安全地点进行,或监控下进行作业,做到人走火灭。

 4、确保工地照明安全,各施工区的照明用电电压不得超过安全电压 36V,在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不得大于 24V。各施工点、道路、居住点等照明按需要配置,采用小太阳电灯和碘钨灯等照明工具。

 5、堆放物荷载不得超过设计值。

 6、及时制定各单项工程的安全操作规程,特别是土石方工程、砌体工程等必须制定安全技术措施。

 7、在施工区内设置安全警示牌等各类安全警示标志。

 8、及时与当地气象部门联系,获取当地水文、气象资料,主动接受当地防汛指挥部及业主的防汛指挥小组的领导和调度。当遇到超标准洪水时,提前做好人员、材料、设备的转移工作。

 二、 文明施工措施

  2.1 文明施工的目标 为了进一步提高施工现场的安全防护水平,杜绝施工期间重大事故的发生,在施工过程中创造安全文明施工的条件和作业环境,推动水利基本建设施工现场安全生产综合管理水平,实现安全工作的标准化、规范化、制度化,抓好现场容貌管理,划定责任区域,全体职工齐心协力努力把淮北大堤加固工程颍左堤江口集改线段施工现场创建成一个文明工地。

 2.2 文明施工的实施方案

  根据《文明施工安全标准化现场管理规定》的要求,项目部结合本工程的实际施工状况,在工地开展文明施工的实施方案主要围施工区内外每个操作区域,从材料堆场布置、施工用电布设、施工用水布设、施工现场排水、施工区管制、消防管理、施工作业区管理、施工临设区管理、生活区管理等方面着手实施,并建立和健全相应的配套措施和制度,推动现场文明施工和创标准化工地的各项具体工作顺利进展。

 2.2.1 加工场布置 1、拌和站 (1)在施工现场统一设置拌和站,对场地做好硬地处理,并悬挂统一标牌。

 拌和站场地周围设置统一的围挡,并搭建防雨操作棚。

 (2)砂浆机机体安装平衡、牢固,并有接地或接零保护装置。砂浆机、磅秤由专人负责操作,定期进行维护和保养。

 (3)黄砂、骨料集中堆放在搅拌围档内,并按级配做好标识。

 (4)当班作业完毕后,及时清理干净砂浆机散落在出料口的砂浆。

 (5)确保拌和站场地内的排水畅通,防止泥乐污染现场环境。

 2.2.2 材料堆场布置

 1、砂石料堆场 砂石料堆场统一设置在拌和站内,并对堆料场地做好硬地处理,进入堆场的砂石料应按不同级配规格分类堆放,并做好统一标识,确保原材料在使用过程中的质量控制。

 2、块石堆场 施工区的块石统一堆放要各作业区指定的场地内,不得随意乱堆,同时,应及时清扫使用后的块石碎屑等杂物,保持作业区内的环境整洁。

 2.2.3 施工用电布设 施工区内施工用电按规程统一布设,施工用电配电箱设置在固定位置。进入施工区分布到各作业面的移动配电箱应标明相应的名称、编号、用途、分路标设等 。施工所用的各类电动工具必须单机单闸,不得混用,闸刀的容量应根据最高负荷选用,所有配电箱内必须装设漏触电保护器。施工区各作业面的电源线布设,应填写“施工用电”申请单,非专职电工不得擅自布设电源。

  2.2.4 施工用水布设 施工区内施工用水按各作业区分布点统一布设。临时水管应埋设在地面以下,确保管路畅通,同时,不得妨碍施工内交通运输通道。凡需要布设施工用水管路的作业面,应填写“施工用水”申请单,提前上报主管生产的副经理,经审批后由水泵工负责作业面的管路敷设,未经批准,不得擅自布设施工用水管路。

 2.2.5 施工现场排水 施工现场排水尽量利用自然地形排水,按各作业面及施工区域进行划分,尽可能的利用沟槽或根据场地地形,随时挖出排水明沟,必要时采用水泵排水,确保施工区排水畅通和场地干燥。

 2.2.6 施工区道路管制 1、行驶路线 进入施工区的各类车辆必须按指定路线限速行驶,不得随意变更行驶方向,防止施工区交通事故的发生。

 2、道路保护 凡行驶在施工区道路的车辆,必须采取有效措施,做好路面的保护工作,若需在道路内进行超重装卸设备、吊件等物品的车辆,应按照施工区道路的操作规程进行作业,防止因操作不当,发生路面破损、污染等现象,确保施工区道路的整体质量。

 3、车辆停放 凡进入施工区的车辆,应按照指定的场地位置停放,不得随意乱停,确保施工区道路畅通,车辆停放有序。

 4、道路清扫 设专人清扫施工区道路,并对各路段定时进行撒水,降低道路尘土飞扬,确保路面整洁。

 2.2.7 消防管理 项目部成立消防队伍,配备消防车、消防器材和兼职消防人员。

 2.2.8 施工作业区管理 1、责任区划分 按照各施工队、班组所承担的施工项目,划分相应的管理责任区,并根据“谁

 分管,谁负责”的原则,分管好各自责任区的各项工作,并按照工作指标执行情况,定期进行考核。

 2、成品保护 各施工队、班组对各自承担的施工项目,必须做好施工过程中分项、分部工程的阶段性成品保护工作,并采取妥善的措施对已完工的成品加以保护,避免造成成品操伤,影响工程的整体质量。

 3、材料管理 在现场各作业区使用的各类材料,应在指定的堆放场地内有序堆放,不得随意乱放。对各作业面使用剩余的材料,应及时回收到规定的堆放场地,属于废旧材料,应及时回收到专门存放废旧材料的场内。

 4、电气管理 各工段、班组应按照电气操作规程所规定的标准,正确使用各类手持电动工具,并指定专人负责操作,同时定期检修和保养各类手持电动工具,确保其安全性能完好,避免电气事故的发生。

 5、现场环境管理 各施工队、班组应根据各自划分的现场管理责任区,负责对现场各作业区域的环境管理工作,及时清理辖区内的建筑垃圾及其它杂物,同时对各作业面完工后的工具、材料及时整理回收,做到工完、料尽、场地清,并保持作业面的环境整洁,无任何污染物。

 2.2.9 施工临设的管理 1、办公室 项目部各部门负责对各自办公室的管理工作,做到室内窗明几净,地面清洁,办公用品摆放有序、整齐。环境卫生经常清扫,不留死角,保持卫生整洁。

 2、食堂 职工食堂按照有关饮食卫生制度的规定进行管理。食堂炊事员应讲究个人卫生,并定期体检。在主副食加工过程中注意食品的卫生,防止食品污染。对加工食品的用具、餐具等物品,应定期消毒。经常打扫食堂环境卫生,确保就餐人员的身体健康。

 3、生产区的厕所,由专人负责日常卫生清扫和冲刷,并及时清扫化粪池,

 确保厕所内的清洁卫生。

 2.3 文明施工管理

 2.3.1 项目部文明施工领导小组 为确保现场文明施工各项工作的贯彻实施,项目部在工程施工现场成立文明施工管理领导小组,项目经理为组长,项目副经理和总工程师为副组长,成员为项目部所属职能部门的负责人,其主要职责是切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行《文明施工安全标准化现场管理规定》中的各项条款,结合本工程的实施,采取行这有效的措施,制订规划和方案,并建立和健全现场文明施工的各项管理制度,明确任务和目标,领导和组织好创建文明施工安全标准化工地的各项工作。

 2.3.2 文明施工管理措施 1、由文明施工领导小组根据本工程实际情况编制文明施工手册,并发放到全体职工人手一册,教育职工文明施工,严禁和杜绝野蛮施工。经常进行文明施工检查活动,现场应有宣传广播、黑板报、标语牌,且要经常更新。

 2、设立文化运动场,开展健康、文明的娱乐活动,丰富职工业余生活,提高职工劳动积极性。

 3、严禁闲杂人等进入施工区域,在现场施工区内禁止家属和小孩玩耍。

 4、加强职工文明教育,严禁偷窃、黄、赌、毒事件的发生,教育职工遵守当地政府的乡规民约,尊重当地群众的风俗习惯,与当地人民、政府、村干部建立良好关系。

 2.3.3 项目部文明施工管理的主要制度 1、个人岗位责任制 建立和健全项目部各级人员和各部门的文明施工岗位责任制,按照“谁分管,谁负责”的原则,明确任务和目标,分清职责,严格遵循,一级抓一级。

 2、经济责任制 把文明施工的内容列入项目部各项生产计划之中,并作为一项硬指标与经济利益挂钩。在考核月度生产计划指标完成情况时,对文明施工各项指标也进行必要的考核,考核的结果作为分配的依据。

 3、检查制度

 项目部每月对施工现场组织两次综合检查,检查的内容按照专项所规定的标准全面进行,并填写专项评分表格,统计检查结果。在一般情况下,文明施工检查与安全大检查同步进行。施工现场文明施工检查是一项经常性的综合管理工作,检查将采取综合检查与专业检查相结合,定期检查与随时抽查相结合,集体检查与个人检查相结合等方法进行。

 对于班组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

 4、奖罚制度 项目部结施工现场文明施工管理实行奖罚制度。针对项目的实际情况,制定文明施工奖罚细则,坚持做到奖、罚兑现。

 5、持证止岗制度 施工现场实行持证上岗制度,进入施工现场作业的所有特殊工种的施工人员,都必须持证上岗。

 6、会议制度 项目部每月召开一次施工现场文明施工管理工作例会,定期分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决现场文明施工问题。同时,对每月文明施工各项指标执行情况进行综合考核,并公布考核结果。

 7、各项专业管理制度 文明施工是一项综合性的管理工作。因此,项目部在完善文明施工综合管理制度的基础上,还应健全和完善质量、安全、机械、料具、保卫、消防、场容、卫生、环保等管理制度。在专业管理制度中,都应有文明施工的内容。