墨西哥人卡洛斯?斯利姆?埃卢是世界上最富有的人之一。然而，在墨西哥却有几千万人生活得相当艰难，巨大的贫富差距使得他一直遭遇来自各个方面包括自己的诸多压力。
斯利姆的公司垄断了墨西哥的电信产业，在美洲，公司的电话销售量达到了惊人的1.3亿部，他的经营范围覆盖了各个领域：建立了墨西哥最大的海上石油钻井平台，销售CD，涉足零售业、银行业、保险业、采掘业、建筑业，以及烟草行业。
因为墨西哥的收入分配极为不均，像斯利姆一样的少数精英人士便掌控了国家经济的各个部门。因此，斯利姆也感到了社会的巨大压力以及如何将其巨大的财产予以更好的分配。三个月前，他许诺在未来四年内，将会对其公司的基金会捐赠更多的资金，从100亿美元增加到400亿美元。
最近，斯利姆承诺，他的捐赠没有终点，“我们会去探究事物本源，并且会将这种理念贯彻始终。慈善是一个生命的工程，并永远是一种挑战。”
一些怀疑者强调，对斯利姆的慈善价值的评价，应该与其在电信上的垄断并由此对国民经济产生的破坏相结合。墨西哥经济研究中心的政策评论家丹尼丝?德莱赛说：“在某种程度上，我很欣赏他所做的慈善事业，但是如果他能放开垄断，允许其他人参与竞争，那么将对墨西哥有更多的好处。”
墨西哥《世界报》的评论家富恩特斯（Fuentes）已经跟踪报道了斯利姆15年。他认为：“他有很多的钱，而且他能够想一些更大的事情，他希望成为把金钱不看做人生最终价值的社会中的一员。”
斯利姆是黎巴嫩移民的儿子，通过对一些公司的低价购入，并经过自己的良好经营起家。1990年，在并购政府的电信行业后，他迅速挤进了富豪的行列。
在这个过程中，他不断战胜新进的竞争者，不断游说政府使得其免于受到反垄断法的制裁和其他对其公司发展有阻碍的政策。一些竞争者说，如果要将其电信公司的垄断地位削弱，允许他们进入国家的网络并且不索价太多，那么电信公司就会停滞不前。墨西哥中央银行也曾指责电信公司的垄断，认为其严重限制了国家的竞争性。
斯利姆承认他占有了墨西哥电话网络的90%，但是他说他的竞争者们却占据着利润更多的一些网络，“我们从未禁止竞争者加入，但有实力的才可以生存。”
除了牢牢掌控墨西哥本国的电信市场外，电信公司还将触角伸到了美洲的广阔区域。目前，在美国、阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚，以及秘鲁等拉美国家都开展了业务运营，并在美洲南部积极参与道路及大坝的建设。
斯利姆对利润产生的各个行业是兼容并包的，并且他有把复杂的事情简化的技巧和热情。他说：“任何事情要做出决定，都需要把情况统计在一张纸上予以全面分析。”他甚至认为自己天生对数学公式就精通。
但是他对数字的精通，却在慈善面前烟消云散。对于慈善捐赠，他没有计入会计核算。他现在对于新捐赠的钱的走向仍然很模糊。
他的女婿阿图?埃利亚斯说：“他要建立两个医疗教育研究中心，初始资金由其各捐赠5亿美元。” 用于提高成年人及学生的身体素质，一个规模小一些的体育运动研究中心将会在晚一些时间建立。
斯利姆任命墨西哥前卫生部部长胡里奥?弗伦克博士筹建研究中心。
弗伦克博士说：“研究中心是通过研究解决公共卫生问题，传播健康信息的部门，我们并不把研究中心所做的研究看成对大众的一种恩惠，我们认为每个公民都有享受医疗教育的权利，只不过有一部分人在权利的获取上受到了一些限制。”
弗伦克博士的加入使得人们对斯利姆的指责有所减弱，丹尼丝?德莱赛说：“如果你想认真地做好慈善，那么就需要专业人员的参与，从这个意义上来说，他正在做正确的抉择。”
同时，斯利姆对合作有更明显的倾向。在美国最大的四家基金会对他的慈善观采访后，他组织了一个会议，共同商讨慈善合作问题。
在美国，斯利姆的慈善形象更广为人知。他在克林顿基金会年会上被介绍为美洲中南部最有影响力的企业家及墨西哥最伟大的慈善家，斯利姆许诺将会向克林顿基金会捐赠1亿美元用于拉丁美洲消除贫困。
埃利亚斯说：“斯利姆许诺将会用5000万美元购买25万台电脑，对美洲中部及墨西哥的儿童予以捐赠，并且不收取网络通信费用。”
在墨西哥的慈善运动中，人们会因相信斯利姆的公开承诺而追随斯利姆的脚步，尽管墨西哥的慈善部门仍然很小并且很不公开。
墨西哥慈善研究中心主任乔治?维拉洛博斯说：“在美国，人们把富人理解为受到上帝的眷顾去管理社会资源的人，但是这种观念在墨西哥却不存在。财富就像一棵长满果实的果树，你需要的是成熟的果实，并不需要枝干，同时你需要更多地播撒种子来获得更多的财富。”