大数据背景下企业经营管理的策略分析


  摘 要 随着科学技术的不断进步,大数据时代已经来临,大数据技术逐渐渗入到生活的各个领域,对各行各业都产生了重要的影响,也为传统企业经营管理带来了巨大的冲击,企业要想适应大数据时代的发展,必须要做好经营管理的创新,积极开发适应大数据时代的企业管理模式。本文就大数据背景下企业经营管理的策略方面内容进行分析和探究,并根据具体的情况提出一系列有效的经营管理对策,希望能够促进企业更好地适应大数据时代的发展,推动企业持续健康发展。
  关键词 大数据背景;企业经营管理;对策
  当前,随着计算机技术的快速发展,我国逐渐进入到了大数据时代,这在很大程度上对我国企业经营发展带来了挑战,同时也为我国企业发展提供了机遇,企业要想更快更好地发展,必须要抓住这一机遇,不断创新发展,优化经营管理的手段和模式,推动企业实现良好发展。
  1 大数据背景下企业经营管理中存在的问题分析
  虽然大数据时代为我国企业发展提供了机遇,有助于推动企业快速良好发展,但是当前我国很多企业领导并没有抓住大数据时代的机遇,在企业经营管理中还存在诸多问题,严重阻碍了企业更好地发展。其具体问题总结如下:
  1.1 企业管理者无法正确认识大数据为企业发展带来的价值
  在大数据时代背景下,企业领导必须要正确认识大数据的优势,积极进行企业的优化管理,使得企业管理能够符合大数据时代的背景,并学会运用大数据,推动企业良好持续发展。但是当前,我国很多企业领导并没有认识到大数据时代为企业发展带来的价值,无法正确认识大数据为企业发展带来的效益,因此不注重大数据技术的运用,使得企业发展无法得到有效提升。由于很多企业领导不知道应当如何运用大数据为企业发展带来利润增长点,这就使得企业无法顺应大数据时代的要求,无法对企业发展带来有利的影响。
  1.2 缺乏专业化的数据分析人才
  大数据时代的到来虽然能够为企业发展带来一定的有益之处,为企业提供丰富的数据信息,但是如果企业中没有专业性的数据分析人才,无法对相关的数据进行科学有效地分析,那么就无法对数据进行运用,就不能为企业发展带来相应的价值。就当前我国企业的发展情况来看,很多企业中普遍缺乏专业化的大数据分析人才,究其原因主要是因为受到传统企业管理理念的影响,企业无法对数据分析人才进行科学的培养,限制了人才技能的提升,使得人才不能适应当前大数据时代的发展需求[1]。
  1.3 信息数据来源渠道单一,安全问题没有得到解决
  要想提升企业经营管理的水平,推动企业能够适应大数据时代发展的新形势,必须要进行大数据信息的分析,拓宽大数据来源的渠道,从不同的方面进行大数据信息的搜集,使得企业能够拥有多方面、全方位的数据信息,并及时将对企业有用的信息筛选出来,推动企业快速发展,但是当前我国很多企业的信息数据来源渠道比较单一,无法获得大量的数据信息,使得企业发展中没有足够的信息做基础,阻碍了企业更好地发展。同时,很多企业也没有建立系统化的信息安全防护体系,导致企业的信息数据容易丢失,为企业经营发展带来了一定的不利影响,阻碍了企业快速发展。
  2 大数据背景下解决企业经营管理问题的对策
  要想推动企业更快更好地发展,必须要对企业当前发展的具体情况进行细致分析和探究,明确企业经营管理中存在的问题,并根据具体的问题提出相对应的解决对策。具体来说,大数据背景下解决企业经营管理问题的对策总结如下:
  2.1 加强企业经营管理者对大数据的认识,促进大数据为企业发展创造更高的价值
  大数据时代的发展为企业带来了突破性的变革,能够通过大数据信息的利用为企业发展创造非凡的商业效益和经济效益,因此企业领导应当正确认识大数据为企业发展带来的影响,积极采取各种手段学习大数据方面的知识,使得自身能够更好地进行大数据信息的运用。要对大数据背后隐藏的内容进行合理分析和探究,有效将其运用在企业决策中,促进企业决策更加正确与科学。同时,企业领导还要根据自身的实际发展情况建立大数据分析的专业化系统,促进自身对大数据信息的分析,提升大数据信息运用的水平。另外,还要注重数据信息的反馈,通过相关的反馈充实自身的数据库,推动信息不断得到整合,构建立体化的经营管理模式,促进企业综合竞争力的不断提升,有效降低企业的风险,实现战略管理目标[2]。
  2.2 培养专业化的数据分析人才
  一切活动都离不开人,企业经营管理也同样离不开人,企业的良好健康发展不仅需要技术,更需要人才,因此只有做好专业化的数据人才培养,才能推动企业更好地适应大数据时代背景,促进企业更好地发展。企业一方面要对自身的大数据人才进行科学全面地培训,定期召开培训会,使得大数据分析人才能够学到新知识,促进数据分析更加科学、准确。同时,企业还可以投入较多的资金从社会中引入经验丰富、专业化技能较高的大数据管理人才,使得企业发展能够得到大数据的支持,促进企业人才数据分析水平的不断提升,为企业更好地发展做基础。另外,企业还可以根据自身发展的实际情况,建立独立的数据处理部门,对所有员工进行大数据技术的宣传,使得员工能够了解大数据技术,并树立全体员工的数据意识。还要定期对数据分析部门的系统资料进行更新和优化,使得相关人员能够掌握全新的数据信息,能够跟随社会发展的最新动态,不断结合企业发展的状况提出科学化、规范化的意见。
  2.3 拓宽信息来源渠道,并做好信息安全化管理
  大數据时代的来临,对人们的生活方式和习惯都产生了重要影响,网络已经成为人们生活中的一部分,而对于企业来说,也应当有效运用网络来拓宽自身的信息来源渠道,推动信息的多元化搜集,促进信息能够得到更好运用,推动企业核心竞争力的不断提升。企业可以采用免费或者付费的形式进行数据信息的搜集,获得更多宏观、微观以及经济等方面的数据,并对这些数据进行科学分析,推动企业更好地发展。同时,企业也应当根据自身的发展情况,建立科学全面的信息安全防护体系,对信息进行有效管理,避免信息泄露或者丢失,根据企业的实际系统运行情况,建立规范化、标准化的防控机制,使得数据信息能够得到有效的维护和管理。另外,企业还应当对员工及时开展培训,使得员工能够认识到数据信息安全管理的重要性,让员工不断进行知识更新,提升数据管理的水平,使得员工能够安全使用数据信息,并增强员工的安全管理意识。也应当做好系统权限的划分,从根本上做好企业数据安全管理工作,推动企业实现快速良好地发展。
  2.4 构建全新的决策主体
  传统企业经营管理模式下,决策主体一般是企业的高层领导,但是当前随着大数据时代的到来,单靠企业高层领导进行经营决策不免会有一定的片面性和限制性,因此为了促进企业更好地发展,应当促进决策主体的多元化,构建全新的决策主体。企业应当将决策主体从高层领导向公众转化,并通过相关的信息化平台构建来对员工的意见或者建议进行搜集和整合,从而构建一个以公众作为决策主体的新型企业管理模式,使得企业决策能够得到公众的认可,推动企业科学持续发展[3]。
  3 结束语
  大数据时代背景下,企业不仅仅应当掌握数据,更应当通过数据的分析和应用推动企业经营管理模式的创新,促进企业经济效益和社会效益的不断提升。因此,企业领导应当做好大数据管理意识的提升,培养专业化的大数据分析人才,为企业实现科学持续发展打好基础。
  参考文献
  [1] 田小平.大数据时代背景下企业管理模式创新策略探究[J].价值工程,2016,(13):47-49.
  [2] 胡雅娜,邓亚娟.浅析大数据背景下企业管理策略的创新[J].财经界,2018,(04):75.
  [3] 张琪.大数据背景下企业经营管理的策略分析[J].中国国际财经,2017,(12):138-139.