建筑设计质量的优化；关键在于建筑设计思想目标的确立。建筑设计思想的优化。只有在建筑设计质量的优化管理上做文章.才能产出高质量的建筑设计成品。文章对建筑工程质量的优化设计进行了探讨。
1.建筑工程质量优化设计的理念
建筑设计，在某种意义上讲可等同于建筑产品，它是艺术创作与科学技术的结合体。建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量，即使达到建筑设计规范、标准和规程。也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术双重创作的结合，是创作构思加科学计算合成的结果。在运行过程中设计构思组合产生出全新的东西，不可能有固定的模式可套用，建筑设计具有一定的随机性变化。建筑设计质量的优劣，确切地说是一个目标范围的界定，建筑规范、规程和标准是建筑设计合格的下限。建筑设计精品是在设计运行过程中优化取舍、完善完美。因此，设计质量的优化管理是十分值得重视的。建筑工程质量的优化设计管理，打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制，从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑设计运行过程要自始至终，由部分到整体、由管理点到强化点，由方案到施工图，这些工作都要进行细化、优化和筛选。
2.健全建筑工程质量优化设计管理的基础
2.1建立法人挂帅的组织机构
成立监督机构，即法人亲自挂帅，专家起主导作用的全方位的有机结合体。设立质量检查小组，每个项目均设质检员。以专家为主导是为了掌握专业技术的高标准高质量，法人挂帅是保证质量管理体系顺利运行。主要目的是使这项工作经济化、制度化、责任化。
2.2健全可操作的规章制度
健全可操作的规章制度主要包括以下方面：1）规章制度的制订要结合实际情况，一定要具体化、细化、量化，特别是要具有可操作性，以保证其运用的经常性和可检查性。以其达到预定目标；2）规章制度要量化，做到可以制成表格分门别类填写打分；3）设计人员行为要规范，原则性要强，只有我们自己有效地规范了行为，才能使我们的服务对象满意；4）跟踪服务、反馈信息及时更正与处理；5）事前计划要具体，事中控制有措施，事后总结有效果。
2.3建筑工程质量优化设计管理的运作
建筑设计质量优化，不仅是为了设计产品合格，满足设计规范的要求，更是为了高标准的追求。在设计优化管理运行的前后，从计划到分工、从人员到产品、从部分到整体等都是为了筛选出最优的方法和手段，产出最佳产品。
3.建筑工程质量优化设计中存在的问题
3.1政府主管部门对优化设计监控不力
长期以来，形成了一种设计对业主负责，设计质量由设计单位自行把关的观念，主管部门对设计成果缺乏必要的考核与评价，有的仅靠图纸会审来发现一些简单问题，只有等出现了大的技术问题才来追究责任，而方案的经济性则问及更少。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、挂靠设计时有发生，从而导致设计质量下降，加之由于设计工作的特殊性.不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。
3.2业主要求优化设计的意识不强
目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上。而对设计环节重视不够。究其原因：1）对设计对投资影响的重要性认识不够，只看到搞施工招标，投标价要低于标底价、施工单位要让利等，殊不知设计方案的优化会带来更大的节约；2）无法很好地选择设计单位，因为在设计前业主不知道谁能优化到什么程度，有些项目设计虽通过招投标，但此时方案不细，概算粗略，很难来综合评定；3）业主由于专业知识上的限制，对设计方案难以从优化设计的角度提出要求或异议；4）有些业主经济实力雄厚扰，项目建设赶时髦，求新颖，根本不提优化设计要求；5）有些业主自身对工程应具备的功能要求及应达到的目标不明确，随意性大，要求出图时间紧，又压低设计收费，从而也影响了优化设计的开展。
3.3优化设计的开展缺乏必要的压力和动力
由于目前的设计经营往往凭的是关系，缺乏公平竞争.所以设计单位的重心不在技术水平的提高上，设计只要保证不出大的质量问题，方案的好坏、造价的高低，关系不大，使优化设计失去压力。由于现在的设计收费是按面积或按造价的比例计取，几乎跟投资的节约和设计质量的优劣无关，导致对设计方案不认真进行经济分析，而是追求高标准，或为保险起见.随意加大安全系数，造成投资浪费。相反，设计单位即使花费了较多的人力、物力，优化了设计方案，给业主节约了投资，但也不能得到应有的报酬，有时设计费反而变少了，从而挫伤了优化设计的积极性。
3.4优化设计运行的机制不够完善
优化设计的运行需有良好的机制作为保证。而目前的状况。一是缺乏公平的设计市场竞争机制，设计招标未能得到推广和深化，地方、行业、部门保护严重；二是价格机制扭曲，优化不能优价；三是法律法规机制薄弱。
4.搞好优化设计的建议
4.1主管部门应加强对优化设计工作的监控
第一，为保证优化设计工作的进行，开始可由政府主管部门来强制执行，通过对设计成果进行全面审查后方可实施。作为《建设工程质量管理条例》的配套文件之一的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》已由建设部建设［2000］41号文颁布施行，它的实施将对控制设计质量提供重要保证。但《办法》规定的审查主要是针对设计单位的资质、设计收费、建设手续、规范的执行情况、新材料新工艺的推广应用等方面的内容，缺乏对方案的经济性及功能的合理性方面的审查要求，所以建设主管部门在执行《办法》的同时，应增加人员配备和审查力度，对设计成果进行全面审查。第二，应加强对设计市场的管理力度，严格通过资质管理、人员注册、设计招标、图纸审查等环节来规范设计市场。减少黑市设计。第三，利用主管部门的职能，总结推广标准规范、建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。
4.2加快设计监理工作的推广
优化设计工作的推行，仅靠政府监控还不能满足社会发展的要求，设计监理已成形势所迫、业主所需。通过设计监理可打破设计单位自己控制自己的单一局面。因此，主管部门应在搞好政府监理的同时，一方面应尽快建立设计监理单位资质的审批条件，加强设计监理人才的培训考核和注册，制定设计监理工作的责职、收费标准等；另一方面通过行政手段来保证设计监理的广度，为设计监理的社会化的提供条件。
4.3建立必要的设计竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计经营也应采用招标投标，虽然早在1984年，当时国家计委和城乡建设环境保护部就印发《工程设计招标投标暂行办法》，1995年建设部230号文印发了《城市建筑方案设计竞选管理办法》，新颁布的《招标投标法》中也规定符合条件的项目的勘察设计必须招标，但实际招标项目的量一直很少，只占总项目的10％左右(不同的地区其比例可能有所不同)，即使采用招标的项目，其招标体系不完善评标方法不健全，缺乏公平竞争性，因此应完善设计招投标的相关环节。第一，应成立合法的设计招标代理机构；第二，各地方主管部门应建立相应的规定，符合条件的项目必须招标；第三。业主对拟建项目应有明确的功能及投资要求，有编制完整的招标文件；第四，招标时应对投标单位的资质信誉等方面进行必要的资格审查；第五，应设立健全的评标机构合理的建设评标方法，以保证设计单位公平竞争，并限制业主在项目上的随意性。
设计单位为提高竞争能力，在内部管理上应把设计质量同个人效益挂钩，促使设计人员加强经济观念，把技术与经济统一起来，改变以前设计过程中不算账，设计完了概算见分晓的现象，由“画了算”变为“算着画”，并通过室主任、总工程师与造价工程师层层把关，共同控制设计过程。
4.4完善相应的法律法规
优化设计的推广还应有一定的法律法规作为保证。目前已有《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《建筑工程质量管理条例》等在规范项目建设工作，但这些都是从项目建设的总体出发，对设计方面的规范不够具体，因此为更好地监督管理设计工作，还应建立和完善相应法律法规，如设计监理、设计招投标、设计市场及价格管理等。江苏省人民政府于2000年3月31日颁布的《江苏省建设工程勘察设计管理办法》便是该省加强建设工程勘察设计管理，规范工程勘察设计行为的法规。
4.5注意优化设计工作的综合性
通过优化设计来控制投资是―个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技术与经济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。设计人员要用价值工程的原理来进行设计方案分析，要以提建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程。
（作者单位：广西嘉惠建设工程有限公司广西南宁530021）