郭牧此书是老辣精到之作。它以开阔的世界视野对义乌国际小商品博览会作了深入的案例研究，通过条分缕析义博会在短短十几年时间内崛起为中国第三大博览会的神奇历程，让人们在领会义博会崛起的娱悦阅读中同时感受当地历史文化和政经脉络；
此书更进一步运用会展经济学、发展经济学和政治经济学的相关理论，围绕义博会有力促进该地区域经济发展这一线索，剖析会展业与当地产业发展的互动机理，总结提炼出会展业与其它产业良性互动、因地制宜、集聚优势、以展促贸、和谐发展的“义乌模式”；
揭示中国中小城市以政府为主导、以企业为主体、以市场为主杆、以会展经济为龙头发展区域经济的成功之路。
从政治经济学的视角解读此书，最值得关注的是地方政府与经济实体之间的关系。郭牧展示了义博会发展过程中义乌市地方政府角色转换的三个阶段：在创业阶段作为独一主办单位筚路蓝缕打造品牌；
在发展阶段转为协办单位培育市场；
在市场主体成熟之后功成身退，为展览商参展商和采购商提供优质服务。这是很富有浙江特色的发展。
上个世纪八十年代创始于温州、以个体和私营小企业为支柱的浙江经济发展模式，经历了被歧视、嘲笑、误解和抵制的风风雨雨，如今终于在华东大地巍然屹立、根深叶茂。在这一过程中浙江省各级地方政府基本上是“无为而治”，这既符合充满智慧的道家精神、同时也正是正常的市场经济之本质要求。正因为浙江省各级地方政府能够克己而有所不为，浙江人民得以充分发挥他们的创造性。
如果说温州民众凭借超凡的智慧，依靠地方政府“有所不为”的社会历史条件，以农村家庭企业发展和扩张的方式形成以个体私营经济为基础的“小商品、大市场”发展格局，探索、开拓出崭新的农村工业化和城镇化的经济发展路径和方式，令“温州模式”震撼神州、名扬四海；
那么，义乌经济发展所凸显的又是当地政府“有所为”的一面，义乌政府与义乌民众互为表里，以发展小商品展览业为突破口，在与温州不相上下的时段内使义乌从无名小镇而突变为遐尔闻名的国际城市。义乌模式与温州模式各有千秋，其成功范例实在令人叹为观止。
在成熟的市场经济中，政府的角色是制订规则、当好裁判，搏击商海是商人的事。中国尚处在从指令经济向市场经济转型的过程中，政府有时会充当“企业家”的角色而成为市场主体，这在特殊情形下不但无可厚非，甚至于值得嘉许。但是，即便是在这个阶段，政府与商界的合作，在合作目的和合作规则方面甚有讲究。政府绝不能贪赃枉法牟取暴利，沉沦为“与民争利”或“官商勾结”；
政府也不能为自身的利益推行行政垄断，妨害公平竞争规则，延缓市场化的进程。如果不得已而直接卷入微观经济进程的政府，在真正的市场主体成长起来之后便功成身退，转变为“服务型政府”，就象义乌地方政府所作的那样，则更加难能可贵。我所期盼的是，政府与会展企业的关系，也能吸收道家的大智慧，逐步达到“生而不有、为而不恃、长而不宰”的境界，扶植企业与商家之生长而不图拥有与宰制。由是观之，郭牧的这项研究，除了与同行砥励学问外，当还有促进政府与商界理顺关系的济世之功。