石油天然气工程施工质量管理分析
摘 要：随着社会的不断发展，科技的不断进步，我国的国民经济也随之 提高，就我国目前的形式来看，我国对石油天然气管道的施工质量越来越重视，近几年，我国的石油天然气管道的施工步入高峰期，石油天然气管道的施工不是 一项简单的工程，而是非常复杂的一项工程，要想确保石油天然气管道的施工有着一定的安全性，就必须对石油天然气管道的施工进行质量上的管理。
关键词：石油天然气；管道施工；质量管理
随着社会的进步，管道的施工运用的越来越广泛，不仅是在建筑的工程上有运用，而且在石油天然气中也有着必可不少的运用。随着我国综合实力的提升，社会生产力的不断发展，管道工程在 我国的应用变得更加广泛。不仅在工民建工程中普遍存在，在石油 工业中也得到了广泛的应用。石油天然气管道施工具有的复杂性、专业性和重要性都给施工企业的施工水平和管理水平提出了更高 的要求。如何做好石油天然气管道施工质量管理，是当前很多施工 企业共同面临的一个重要课题。笔者结合经验实践，对石油天然气 管道施工的质量管理工作提出了自己的见解。
一、石油天然气管道施工质量管理的重要性
（一）石油天然气管道施工具有工作压力大、施工工艺复杂、管道连接 点多等特点，如果施工企业在施工过程中不注重施工质量管理，不仅给施工企业自身和石化企业带来巨大的经济损失，也给人员的生命安全造成了威胁。（1）因为石油天然气管道施工是一项艰巨的工程，施工企业就必须注重施 工质量的管理，如果在石油天然气管道的施工中忽略了质量，不仅会给石油天然气企业有著影响，而且还会对施工企业带来的利益和信誉度产生影响，也会阻碍 我国石油天然气事业的发展；对此，我们要非常重视石油天然气管道施工的质量 管理，施工企业在施工前，要对施工地点进行一定的勘察，还要根据我国法律对 石油天然气管道施工质量管理的要求来做，并且施工企业要进行图纸的设计并对此做出分析；要根据合同上的要求来进行施工，施工中的技术人员要有着熟练的 施工技术，能够对设计的图纸进行应有的了解，并且做好施工预算的工作，在竣 工之后要对石油天然气管道施工的质量进行监测，石油天然气管道施工质量符合 标准才能使用，一旦出现不相符的，必须立即做出相应的对策解决。
（二）要根据施工人员的工作进行任务上的分配，把每一位施工人员的工作 落实到位，让施工中的技术人员认识到质量的重要性，并且能够调动工作的积极 性，要想有着一个好的施工质量就必要对材料的选购进行严格的控制，杜绝假冒 伪劣的材料，在施工企业中要建立一定的管理制度来对石油天然气管道的施工质 量进行管理，还要对施工中遇到的问题进行及时的解决，必须要做到石油天然气 管道的施工质量上的管理，施工企业重视质量管理工作，提高施工企业在石油天 然气管道施工中的质量管理工作。
二、石油天然气管道施工质量管理存在的问题
（一）管沟开挖和回填问题探讨。目前我国石油天然气管道施工过程中，管道开挖和回填存在的问题较多，尤其是大型机械设备压实工程中，经常出现地下管道弯曲和变形的情况，例如在地下水位较高地区施工由于没有敷设排水管道或辐射不及时，造成管道底部悬空，又如在天然气管道回填过程中，由于回填土压实度不够，导致管道拱起或变形等质量问题。
（二）焊接质量问题是石油天然气管道施工过程中常见的问题，也是最突出的问题。焊接质量问题主要体现在以下几个方面：裂纹，焊瘤，夹渣，未熔合熔透，气孔等。这些质量问题的存在无疑给天气管道安全的运行构成威胁。此外，在投入使用之后，由于对这些质量问题处理不当或不及时，最后只能更换大量管道，导致建设造价不必要的增大。
（三）石油天然气管道施工过程中，难免会穿越一些特殊地段，例如公路，铁路甚至江河湖泊等。由于在穿越工程开工之前没有选择合理的穿越路线，缺乏系统的计算与分析，造成穿越不合理，不仅增加施工成本，也给后期的维护和检修带来极大地不便。
（四）石油天然气管道施工过程中，管道防腐层难免会出现一些伤口，而在防腐层伤口补救过程中，经常会出现这样或那样的问题，主要表现在以下方面：一是防腐层表面粗糙；二是防腐层补口过程中对防腐层搭接处理不当。
三、石油天然气管道施工质量管理的策略分析
（一）严把原材料品质关
对进场的所有施工材料进行三检工作，加大其检查的力度，对进入到施工现场的材料一定要合格，从施工源头做起，从而保证其施工质量。针对石油天然气管道建造场地的质量管控，也就是对于所运用的材料加以优良的鉴别，对所有的工序和材料均应严格检测。因此，增强对商品的建造水平的管控，保障所需要的原材料在施工过程中可以一直位于监管的状况下，不让质量低等的商品进入施工现场。保证工程现场运用的均是质量优良的材料，因此，这些建造材料应采用多种检测措施，对工程项目中所涉及到的所有原材料进行严格的管理，要想保证管道工程的建造质量，就应抓好原材料的质量关。
（二）预测施工建设过程中存在的风险
石油天然气管道建设中对项目进行风险预测是一项十分关键的工作，这是保证项目可以安全竣工的主要因素。此时就需专门的人员对项目加以专业、科学的预测，使专门人员和技术专家参与其中可以安全、高效、保证工期、保证质量的做好工作。科学的剖析项目，对工程的安全、能源使用、设施的投资、意外事务和工程的环境保护风险等内容加以预测，另外还应注意工程财务资本预先支取对建设的影响。总体来说，一定要对项目有全面、精确的评测，保证让项目的风险减到最小。
（三）建设项目的目标控制
建设项目的目标控制包括成本、进度、质量和安全目标控制，它们构成了建设工程的目标控制系统，要想有效的组织目标控制，一定要将成本、进度、质量、安全目标作为一个目标系统进行统筹考虑，在石油天然气管道项目实施前合理对目标进行规划、优化，在项目实施过程中，不断的协调和平衡，积极主动的进行事前控制，目标发生偏差时，要采取科学的方法和措施进行纠偏，在确保安全目标的前提下，合理确定和分解目标，实现成本、进度、质量三大目标的统一。
（四）对石油天然气管道工程进行评测以后，应规划好项目的建造工期，建设过程分为好几个时期，将石油管道的建造管控划分成3个部分及管控、计划、调节，使此3个时期一直贯穿管道工程始末。此时就应在项目的准备过程中设置计划人，对项目的各项物料加以预测核算，让工程项目中所需要材料与设施可以满足施工需求。另外，在工程的建设中应抓好所有项目间的调节工作，每个部门每个项目组织和建造员工之间好好协作。在项目施工中相互协助，依照工作要求与阶段性，把控好建造的进度，保障工程如期完工，降低工程建设中建造材料的耗费。
结束语：当前中国已迈进石油天然气管道埋设的高峰期，石油天然气管道施工质量要想提高，一定要对施工的每一个环节进行严格管理，对石油天然气管道施工过程中所需要应用的原材料加强质量管理，做好施工的进度控制，保证其科学合理，同时应当出台有效的质量监管机制配套跟进，在建设过程中增强管控，使建造人员在特定的管理形式下做好工作，将安全理念渗透到所有的一线建造人员思想中，进而最大程度的保障工程项目的质量，从根本上提升石油天然气管道建造水准。
参考文献
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（作者单位：广西广投天然气管网有限公司）