[ [ 治安大队年度工作计划] ] 治安大队年度工作计划
一、指导思想
200 X 年，治安大队工作总的指导思想是：在局党委和市治安支队的领导下，以稳定大局为目标，以严密防范为重点，狠抓基层基础工作的落实，强化治安管理，为我县两个文明建设创造良好的社会环境。
二、工作任务
200×年我们的工作是：强化三大管理，抓好两支队伍，执行好一个法规。
1．强化三大管理。
一是强化特种行业管理。在第一季度，对印刷、旅馆、废旧收购三业，在整顿基础上，全面换发市公安局印制的“特种行业许可证”、“治安问题登记册”、“废旧收购员证”，坚决取缔无证经营和制止非法经营。在特种行业中，力争本年内不发生销赃、窝赃等重大刑事案件。一般案件和治安案件的发案率控制在 5％以内。在特种行业管理中，大队自办违章案件 50 起左右。
二是强化危爆物品管理。主要是氯化钾、爆破器材和qiang 支 dan 药的管理。做到“加强指导、严格管理、经常
检查、依法处理，杜绝爆炸事故和爆破器材失盗案件的发生，坚决取缔无证生产、销售、使用危爆物品，及时查处违章案件，除与派出所紧密配合进行检查和办理违章案件外，计划自办违章案件 10 起左右。
三是强化“三口，即重点人口、暂住人口、流动人口的管理。做到“底子清、情况明、管理好”。计划今年二季度对“三口进行 2 次全面清理整顿，争取“重点人口”控制率和“暂住人口”登记建卡率均达 90％以上，对居住 1 日以上10 日以内的流动人口登记率达 80％以上。
2．抓好两支队伍。
一是抓好治保组织和联防队伍。在治保组织中继续推广X X 镇“三个一活动的经验。做到点上开花，面上结果，真正使治保组织活跃起来，充分发挥其作用。在专业联防队伍中，开展“五好”联防活动。即：队伍素质好、任务完成好、遵纪守法好、经费来源解决好 i 交通通讯工具解决好。积极发展和组织护林队，各乡、镇根据实际需要，组建一批像 X X村那样富有战斗力、在维护社会治安秩序中能发挥重大作用的护林队伍。
二是抓好治安耳目队伍。派出所管片民警每人不得少于X 名，治安民警每人不得少于 X 名。治安大队积极筹集治安经费，定期和不定期地对各派出所管用情况进行考察，并总结 l 份经验材料予以推广。对耳目要确实做到管好用活。治
安大队民警每人建立治安人员 X 名，使其在社会治安管理中发挥作用。
3．执行好一个法规。
一是及时审查劳教和治安处罚材料。在一般情况下，凡受理的劳教材料，在 7 目内作出答复，治安处罚材料在 5 日内作出答复，特殊情况边受理、边审阅、边裁决，处罚准确率争取达 l00％。治安行政诉讼案件力争全部胜诉。建议各所确定 1 名民警为治安处罚专干。大队计划在第一季度举办一期“治安管理处罚法学习班，对治安处罚专干进行训练。
二是加强对较大和重大治安案件的查处。凡是跨乡、跨县、边缘结合部发生的治安案件、群众性的哄抢、闹事以及影响大、涉及面广的治安案件，大队将组织专干迅速查处。三是加强治安拘留所的建设。治安拘留所要坚决做到严格执法，加强管理。通过 xx 管理，要杜绝逃跑、自杀、自残等恶性事故的发生。拘留所要改变过去一手硬一手软的状况，在抓 xx 的同时搞好生产。计划养猪 20 头，新建鱼塘 l 口，深挖围沟 500 米，移土 500 方，营造果园 5 亩，培育草坪 600平方米。通过一系列管理，使治安拘留所成为育人创收的好地方。
三、主要措施
一是明确分工，责任到人。治安大队 X X 名民警分为 6组，分别负责户政管理、治安拘留所管理、治安处罚和劳教
管理，以及危爆、qiang 支、自行车管理、特种行业管理和基层治保组织建设的管理。刘 X X 为治安大队内勤兼管治安处罚，王 X X、李 X X 分管劳教和治安案件的查处，孙 X X、严 X 负责危爆、qiang 支和自行车的管理，章 X X、韩 X X分管特种行业和基层治保组织的建设，赵 X X、迟 X 负责治安拘留所的工作。
二是办好“三班二点。，狠抓年初整顿。“三班”：在第一季度分别办好全县治保主任培训班；旅店业的经理、登记员和废旧收购业负责人法制 xx 学习班；爆破技术员学习班。
“二点”：学习 X X X 市户口整顿经验，在 X X 镇办好“三口”整顿的试点；对全县治保会的“三个一”活动进行一次考察，选择一个活动开展得较好的治保会进行试点，总结经验。
三是签订连环责任制，开展检查评比，促进工作全面落实。
四是加强信息传递，推广典型经验。本年度要总结有推广指导意义的典型材料 7 份，坚持每月通报一次治安案件的情况和治安裁决入所执行拘留的情况。