基于大数据时代下公立医院财务管理信息化建设及实践
【摘要】在经济快速发展的21世纪，随着科学技术的突飞猛进，整个社会也将逐步进入大数据时代。基于这种情况，大多数人要求公立医院把财务管理建设得更好，提出了更高的要求，医院也应该结合实际情况进行相应的建设，从而保证有更好的发展前景。
【关键词】大数据时代 公立医院财务管理 信息化建设及实践
2010年12月财政部联合卫生部颁布了主要针对我国独立经济体的公立医院的《医院财务制度》和《医院会计制度》。这就要求医院对于财务管理进行更新，不能只停留在原来的基础上，医院财务管理是医院管理的核心部分，对于财务管理信息化建设是很有必要的。有效利用先进的技术，然后再结合医院的会计信息系统，从而实现智能化、信息化，不仅有益于医院财务管理水平的提高，还能为医院创造更大的经济利益。所以医院需要根据大数据下的财务信息化建设的新要求，不断加快财务信息化建设步伐，这同时也是医院在当今的大数据时代面临的重要课题，需要加强探究和实践。
一、我国公立医院财务信息化建设的现状
（一）财务信息系统不完善
伴随着财务制度的改革，公立医院作为一个单独的经济体，会受到一定的影响。由于公立医院对于财务管理信息化建设的关注度不是很高，所以大部分医院都是处在初步建设的阶段。医院没有把财务管理进行系统地规划，导致有许多不足，不能够高效率的完成工作。通过调查，我国只有北京、上海一些大型医院有涉及到财务管理信息化建设，但是都不是特别完善，其他的二三线城市很少有医院涉及这方面的建设工作。我国大多数公立医院采用的是会计电算化，虽然也使用了计算机，但是相比信息化建设还是有点落后，而有些医院信息化建设软件、硬件和互联网设备技术落后，根本不能实现互联网平台上的医院资源共享，也就谈不上信息的互通。
（二）财务信息系统数据管理不规范
如果公立医院想要快速的建立起财务信息系统，首先要做的就是收集整合标准型的财务数据信息，但是经过实际调查发现，我国大多数公立医院财务管理信息系统都或多或少的存在一些问题，存在内部财务数据标准低、规范化程度过低等问题，不仅使财务信息的实时性传输和共享结果受到阻碍，还不能为公立医院的日常经营管理提供可靠的指导依据，医院的正常经营都不能很好的进行下去。
（三）财务信息系统和医院整体控制系统间有冲突
一家医院平时的经营管理中，不仅仅是有财务管理，还有门诊、住院、药品器材、行政管理，即使其他经营管理项目都采用了信息化技术，但也不能完全避免出现摩擦冲突，出现了和医院整体性管理系统兼容性不足的问题。比如住院、药品耗材、行政办公、门诊属于不同类型系统，不能够自然地融合，如果一直处于这个状态，对于医院以后的发展有影响，会阻碍医院整體化信息系统平台和数据库的建设，这些因素交叉在一起，会影响我国公立医院整体信息化建设和完善，导致进度缓慢。
二、对于我国公立医院财务信息化建设的建议
（一）对医院财务管理信息系统进行细分
钱是不万能的，但是没有钱是万万不能。对于一家医院来说，维持医院正常的经营，财务工作的好坏有直接的重大的影响，还关系到医院综合排名。在这个快速发展的大数据时代下，对于医院财务信息化建设是必须要进行的。
医院在进行内部财务信息管理建设的过程中，要对参与建设工作的工作人员进行思想教育，要让他们树立起全局意识，所谓全局意识就是：需要保证可以预先通过系统架构表层去思考如何把财务管理和其他管理整合的办法，从而达到把医院的财务管理信息系统进行集中控制的目标，不过需要注意的是，不能够把这个范围设定得太小，要保留以后系统升级和一些功能更新空间。还需要把更多的关注点放在系统管理的安全上，设置严格的使用操作权限，不仅能使日后能够迅速便利的改造系统架构之外，还能避免财务处理环节中出现任何不规范现象。
（二）对医院财务管理信息化数据库进行完善
公立医院在进行财务管理信息化系统的建设过程中，信息化数据库的建立和完善是至关重要的一步。具体要做就是在这部分数据库建设过程中，需要保证医院各类财务信息数据统一，分别包括医院门诊部与住院部收费、支出信息和系统设置信息等业务内容；然后在数据控制应用环节中，必须保证财务数据信息的输入、传输、共享、检验反馈、搜索等功能特性都是实时性的，确定以后数据库中所有重要资源都可以及时精准的应用到医院财务管理活动当中去。
（三）对医院财务管理信息系统和其他系统的稳定性的建设
公立医院在对财务管理信息化建设的过程中，除了要把上述的工作做好，还要加大对系统各类功能模块对接工作的重视力度，总而言之，就是要让医院财务管理系统和门诊、住院、药品器材管理系统，以及行政办公等系统有一个好的对接结果，能够使不同功能的系统良好的融合在一起，衍生出完善的信息系统，长此以往，可以使财务管理转化成为医院整体系统的重要部分，顺便包含医院不同阶段的财务管理流程，促使财务工作发挥更大的作用。
三、结语
综上所述，在如今这个大数据时代下，信息化控制已经成为各大公立医院常见的财务控制方式，是一种趋势。信息化建设工作完成的好与坏，将直接决定医院的综合性排名，对公立医院整体性的经营发展前景有重大影响，尤其是现在是大数据时代，各类数字信息技术层出不穷，公立医院想要发展的更好，在对财务管理信息化建设过程中，也必须保证紧跟时代发展潮流，使信息化技术在财务管理和其他方面发挥它的重大作用，相信过不了多久，我国公立医院内部财务管理体制将逐步完善，资源配置也更加全面化和科学合理化，医院整体管理质量有大幅度的提升。
参考文献：
[1]段艳芬.试论公立医疗机构的医疗改革[J].商业经济，2011，（1）.
[2]姚西侠，于听.医院信息化建设和管理[J].中国医院统计，2004，（4）.