现代企业人事管理中员工激励机制的应用探讨

　　摘要：目前，在我国社会经济迅猛发展的形势下，企业人力资源在企业的运营与发展方面起着极其重要的作用，而且其在企业当中所产生的作用也越来越显而易见。现阶段在企业的管理方面，有一大部分企业越来越重视其内部的人事管理工作，实施有效的激励机提升员工在工作上的积极主动性，使企业能够更快更稳的向前发展。因此，本文针对现代企业人事管理当中关于内部员工激励机制的相关应用方式展开了探讨，旨在对提升企业的人事管理工作效率起到一定的帮助作用。
　　关键词：現代企业；人事管理；员工激励机制
　　引言
　　企业中的人力资源部门不仅对于管理好企业的员工起着决定性作用，同时在推进企业的发展以及培养出更多专业性的人才方面也具有关键性的意义。对人力资源管理的相关部门来说，激励机制是管理员工极其有效的办法，只要对其能够加以科学合理的利用，就可以使企业的经济效益得到更大的提升。纳入更多优秀的专业人才，能够使企业更好的实现长期的稳定发展。
　　一、关于激励机制概念论述
　　企业的激励机制一般情况下就是指在组织系统的架构当中，激励者通过使用激励的因素或者办法，与被激励者形成一种彼此影响的关系，换言之，也就是企业内部的关系架构、运行的方式以及发展变化规律的总和，属于激励者和被激励者长期互动的作用机制。其主要的目的就是对相关的管理制度加以规范和分配，前者基本上体现的是员工的综合能力、情感和气质等个人的特征，包括企业的发展方向；而后者基本上就是体现在使员工的实际需求和组织的具体目标以及个人的业绩与薪资待遇等有效的结合在一起，以此发挥出员工应有的作用。企业的人事管理主要是以人员的招聘、培训和薪资待遇等作为管理的主要内容，对企业内部的工作人员加以有效的管理和使用，以此达到企业发展的相关要求，使企业运营和发展的目标更加的明确。因此，在企业中开展人事管理工作时，一定要重视激励机制，将其充分引入到企业的人事管理当中，这样便可以更好的培养员工积极工作的思想，在企的的发展目标得以达成的同时，也使员工的相关需求得到了满足。
　　二、现代企业人事管理当中员工激励机制应用的意义
　　（一）使员工和组织的基本目标达成一致。
　　企业和员工基本上也就是体现为整体和部分，两者在彼此影响的同时也彼此制约着，员工是企业发展的必要因素，而企业的发展也带动了员工的进步，由此也保证了员工的利益，有效提升了企业的经济效益，而企业在其经济效益提升的同时，员工的利益也得到了提高，所以员工的目标和企业的整体目标必须是一致的，而使用激励机制就可以实现两者相一致的目的。
　　（二）增强了企业员工的凝聚力。
　　企业在运营与发展的过程中，不管是正式的还是非正式的员工，对企业都有着很大的影响，而且在企业的运营和发展当中，一定要重视与员工的工作和情感方面的交流，使员彼此更加的了解，让员工更加认可企业的文化内容，增强企业内部员工的凝聚力。
　　三、现代企业人事管理中员工激励机制的应用办法
　　（一）将思想政治工作融入到企业人事管理工作当中。
　　思想政治工作在企业人事管理当中是极其重要的，其与企业的整体风气以及执行力有着直接的关系。在思想政治工作中，人是最关建的主体因素，做好人的思想工作对于做好企业的各项工作具有基础性的意义。所以一定要坚持做好以下三点：首先，有效提升理论方面的基础知识。在强化学习政治理论的同时，还要要强化对政策的理解和掌握，在进行人事管理的时候，通过正确解读思想方面的理论与政策，逐步提高对职工的教育和引导，使管理工作更加具有针对性与有效性。其次，有效提升对问题的分析能力。在人事工作当中，每一个人的问题都是不同的，工作的难点较多、矛盾也相对突出，因此，在工作的过程中一定要多加思索，不断提高对问题的分析能力，把握住规律，找出问题的关键，以此更好的解决相应的问题。最后，寻找更多解决问题的方式。要做到多听、多看和多想，做到洞察敏捷。在平时的工作当中不断拓宽自己的知识面，同时对上级安排的工作加以明确，经常深入基层，了解职工的思想状态，以他们的思想角度考虑问题并解决问题。
　　（二）将员工的绩效考核和薪资待遇充分的结合在一起。
　　企业对员工的绩效加以考核，主要是利用定量的方式考核员工在平时的工作当中所具有的工作能力、工作职责和业绩贡献等方面的表现，实施此考核工作主要就是为了借助得出的结果，使员工更加具有工作的积极主动性，所以一定要以客观、公正与合理的检查作为依据，从岗位责任的具体情况出发，对每一项考核的标准加以确认，有层次性和针对性的开展考核工作。除此之外，企业的管理人员必须要做到考核定位的准确性、绩效指标的科学性以及考核周期的合理性。
　　（三）确定有效的激励目标。
　　在目标的确认过程中，其本身就有着一定程度的激励作用，可以使个人的需求转变为企业发展的需求，让企业的员工朝着确认的目标大步向前。在企业的人事管理激励机制当中，对于激励目标的确认一定要达到被激励者的相关需求，以组织的最终目标和企业员工的需求作为基础，并且员工也要为其自身的目标而不断的努力。
　　四、结束语
　　总而言之，在现代企业的人事管理工作中，有效的激励机制对企业的运营和发展都起着极其重要的作用，合理的运用激励机制，就能够在很大程度上提升员工在工作方面的积极主动性，以此让员工为企业的发展做出更大的贡献。此外，在激励的过程当中，科学合理的激励措施也是非常关键的，企业样充分了解每一位员工的相关需求，进而有针对性对其实施物质和精神方面的双重激励，充分体现出激励的作用，以此使企业更快更稳的向前发展。
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　　作者简介：关晓兵，男，汉族，山东省郓城县，1975年08月09日出生，研究方向：人事管理。