大数据时代下企业经营管理与发展模式探索

　　摘要：随着社会经济的发展，经济体制的改革，我国企业的经营管理模式也在不断地更新与发展。在全球现代化信息技术快速发展以及经济一体化的驱动下，我国企业的经营管理模式要想更好的适应社会市场经济的发展需求就要不断的对其进行完善与创新，完善企业重大决策过程，积极培养专业性较强的高素质人才。因此，本文章对大数据时代下企业经营管理模式特征与未来发展进行了深入的分析与研究。
　　关键词：大数据时代；企业经营；管理模式；发展探索
　　中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）025-0092-01
　　在电子信息网络技术和以及计算机技术蓬勃发展的前提下，我国的现代化信息技术的应用领域越来越广泛，应用模式也越来越多元化，应用水平也越来越高。在这种形势下，我国各大企业的经营管理理念也在发生着相应的改变和翻天覆地的变化。企业的经营管理模式在发展的过程中也呈现出了比较明显的多样性和层次性。传统的企业经营管理模式已经无法适应社会市场经济发展的需求，只有积极的学习和引进先进的企业经营管理模式，将大数据分析等现代技术手段应用到企业经营中才有利于企业更好的满足社会发展的需求，从而保证企业的健康发展。
　　一、大数据时代下企业经营管理模式特征
　　（一）运营以数据为依托
　　在大数据时代背景下，真实的数据能够有效的提高企业内部信息数据的整合水平以及促进体系的构建，并有利于企业日常的业务往来以及分析工作的顺利开展。在大数据时代的驱动下，我国各大企业急需要通过构建与完善内部数据平台来不断优化现有的经营管理模式。为了进一步提高企业内部数据的整体管理水平就要确保数据平台的系统化与模式化。这也就要求企业要与各大社会网络进行紧密的连接，提高数据信息的整体整合效率，为企业后续的管理工作提供有价值的参考。同时也要提高企业信息数据的搜索能力，并为企业在制定长远发展战略的过程中指引正确的方向。
　　（二）企业重视培养数据管理人才
　　在当前知识经济时代下，企业越来越意识到人才的重要作用。特别是在信息快速发展的前提下，企业要通过提高自身的综合竞争实力来的应对激烈的市场竞争，这就要求企业首先要加强对企业内部人才的管理。由于信息时代的来临，导致社会对于企业的经营管理水平的要求越来越高，同时也提高了对企业内部管理人员的专业素质以及业务能力的要求。专业性较强的数据人员可以有效提高企业的数据分析能力和管理水平。因此，企业在加强经营管理工作的同时要重视人才的培养与储备工作，并相应的建立合理的数据分析处理考核机制，不断更新信息数据。
　　（三）现代企业网络建设更趋合理
　　要想从根本上提高企业自身的数据分析能力以及信息处理能力，首先就要根据企业经营管理的实际情况以及网络需要来建立较为科学、合理以及高效的企业网络，同时也要构建专业性较强以及系统化的专业储存平台，从而有利于企业早日实现数据的链条化，有效提高企业供应商和各级机构的数据整理以及分析效率。另外，科学的理论基础是企业建立内部网络的重要条件之一，同时企业网络的建立也要充分结合自身具体的经营发展情况，注重企业的服务质量，以此来进一步促进企业信息网络化建设的水平，提高企业网络的综合创新能力体积数据分析能力和管理效率。
　　二、大数据时代下企业经营管理模式发展研究
　　（一）大数据将推动企业的改革
　　企业的经营管理模式在大数据时代环境的影响下在不断地调整和革新，传统形式下的企业改变了自身的资产形式。企业在发展过程中本身就产生较大的资本计量和转移需要，这需要科学的管理方法。我国现阶段的大数据时代把数据变成了另一种形式的资本。一方面，在大数据时代下，可以利用信息数据来促进企业的健康运行，提高企业的管理水平。另一方面，数据信息也能够实现企业的智能化数据化管理。
　　（二）大数据将对企业决策产生重大影响
　　大数据的变动能够在一定程度上影响到企业的各项决策。传统的企业发展不仅需要大量的人力资源和物力作为发展的支撑，同时也需要在对资源进行整合的基础条件下进行准确、高效的逻辑分析，从而来客观的推断出事件发生的原因以及结果，并为企业的经营管理提出宝贵的意见。大数据时代下的企业管理得到了先进技术的大力支持，不仅能够对大量的数据和信息进行有效的整合，同时也能够满足进行计算机分析、处理以及分类的相关要求，并对企业的发展计划以及管理方式进行优化，从而促进企业的快速发展。在大数据背景下，企业经验管理过程中最主要的内容就是全面掌握数据的时效性、准确性以及先进性。利用数据信息来提升企业在市场中的综合竞争实力和内涵。数据信息在平台上的量化分析可以提高管理水平，优化大数据的处理。
　　（三）大数据将大大优化人力资源的管理和开发
　　大数据的整体管理以及运作方式都是管理资源的重要组成部分，它不仅有利于企业在大数据时代背景下早日加强对企业内部的人力资源，同时也有利于人力资源的管理和开发工作，优化企業内部的人力资源结构，提高人力资源的利用率，并在一定程度上减少人力、物力和财力的浪费现象。另外，随着信息网络的广泛普及与应用，导致网络信息呈现出一定的消极性，信息较为复杂，不利于企业人力资源管理工作的管理和的开发，这就要求企业的人力资源管理人员一定要提高数据分析的效率，为习后的数据信息分析工作打下良好的基础。除此之外，为了进一步有效提高人力资源的整合效率，促进企业数据平台的健康发展就一定要加强对相关工作人员的培训与考核，充分激发以及挖掘工作人员的潜在能力，从而全面提高企业的综合竞争实力。
　　三、结语
　　在经济发展速度较快的大数据时代环境下，我国的经济形态正在由劳动密集型经济逐步向知识型经济过渡，同时这也是经济快速发展的重要体现。企业为了能够更好的适应社会市场经济的繁荣与多元化的发展趋势，就一定要对企业经营管理模式和理念进行不断的创新与完善。企业的管理人员要清楚地认识到大数据时代的发展特征，并根据企业实际的经营状况来制定科学的发展战略，才能进一步促进企业经济的健康可持续发展。