“跨界出版”现状及发展路径刍议
【摘要】“跨界出版”指的是出版企业在互联网的冲击下，为寻求突围之路，主动作为，集中内容、资本和资源等优势，进军另外一个领域。跨界有主动跨界与被跨界之分，有行业内跨界与跨行业跨界之分。本文在对国内部分跨界较为成功的企业的经验分析基础上，提出 “内容+”“资本+”“资源+”“技术+”“创意+”“平台+”和“思维+”等跨界发展路径。
【关键词】跨界出版；现状；发展路径
【作者单位】邵碧玉，江西高校出版社。
全媒体时代背景下，互联网对传统行业进行了颠覆与重组，传统出版行业生存空间一再被压缩。但全媒体时代背景下，挑战与机遇并存，“跨界”为传统出版带来新的机遇，出版与影视、游戏、动漫和艺术品等领域的跨界合作愈发频繁，成效日益突出。
一、跨界及跨界出版概念
“跨界”是一种商业行为，是企业或个人进入到另外一个领域，构建起新的商业模式和从事新的商业行为。“跨界”也可以说是市场竞争的必然结果。文化产业从业人员对“跨界”经营并不陌生。“跨界”既是一种尝试，也是一次突围的机会。跨界现在已然成为最潮流的字眼，从传统到现代，从东方到西方，跨界的风潮愈演愈烈。
“跨界出版”指的是传统出版企业在互联网的冲击下，为寻求突围之路，主动作为，集中内容、资本和资源等优势，进军另外一个领域。最典型也最有效的跨界出版方式就是出版企业通过自主创办、收购或并购的方式，参与影视、游戏和动漫等产业。 “跨界出版”更可以被认为是一种发展理念，一种思维方式。
二、跨界出版的现状
从跨界的幅度来看，跨界分为行业内跨界、行业外跨界两个层面。行业内跨界指的是新兴出版与传统出版之间的跨界，也称“小跨界”。行业外跨界则指的是出版类企业通过提供内容、服务等方式进入其他行业，或其他行业通过资金、技术等方式涉足出版产业。
跨界从主观性来看，分为主动跨界和被跨界。本文立足传统出版行业，从传统出版行业的角度来分析跨界。此处所说的主动跨界和被跨界，主要针对传统出版企业及其发展行为。
（一）主动跨界
纵观国际国内，很多传统出版企业积极创新、主动创业，在主动跨界上取得一定的成果，积累了一定的经验。主动跨界主要表现为以下几个方面：
1.传统出版业跨国收购
传统出版企业跨国收购的典型代表是广西师范大学出版社集团有限公司。2014年9月5日，广西师范大学出版社集团有限公司成功收购澳大利亚视觉出版集团（Images公司），成为中国出版企业资本“走出去”的典型范例。广西师范大学出版社集团有限公司将在保持Images品牌独立性的前提下整合资源，借助Images的品牌价值和固有的海外销售渠道实现国内外联动，面向世界打造建筑设计类图书产品，在世界范围内传播中国传统建筑文化与展现中国当代建筑的最新成果。
2.传统出版业跨业务收购
2012年12月20日，中国科技出版传媒股份有限公司（科学出版社）、中国文化产业投资基金在山西省产权交易市场与山西漳泽电力股份有限公司就其持有的北京万方数据股份有限公司33.5%的股份签订了转让协议。此次股权收购对于中国科技出版传媒股份公司而言，是整合产业链、实现数字化转型升级的关键一步，具有重要的战略意义。
3.传统出版企业跨界经营
跨界业务拓展分为两种情况：一种是小跨界，传统出版企业在文化产业内整合，多以影视业、网络游戏动漫产业为主。如2009年，由海润影视、中国青年出版社下属文化公司——中青映画联合摄制的抗日大戏《兄弟》在BTV影视频道等多频道、多地区黄金档热播，该剧先后夺取了中国电视剧上海排行榜收视榜收视贡献大奖，江苏地区观众最喜爱的十佳电视剧奖、收视贡献奖。从图书市场来看，近期诸多畅销小说在上市一周后就被买下影视版权；另外一种是大跨界，传统出版企业通过资金、资源和发行渠道等方面的优势，跨界其他行业，尝试多种经营。如江西高校出版社经过深入调研，于2014年9月在景德镇成立江西华宇文化传播有限公司。该公司主要以陶瓷艺术家（作者）为核心，进行陶瓷艺术品的开发、生产、收藏和展销活动，目前，年销售额已突破100万元。
（二）被跨界
说实话，被跨界这种现状本不应该发生。传统出版企业被跨界，更多的是一种经营失败案例，是在新媒体面前无奈无助的表征。传统出版企业被跨界有几种情况：
1.被网店收购
2012年6月5日，亚马逊收购了拥有62年历史的小型出版商Avalon Books（以下简称“Avalon”），后者主要出版神秘、浪漫和西部片类型的精装书籍。在被亚马逊收购以后，Avalon将首次把其出版的书籍数字化。
2.被新闻媒体收购
2014年5月，新闻集团宣布花费4.15亿美元从Trostar集团手中收购爱情小说出版社禾林（Harlequin Enterprises），本次收购将扩大Harper Collins的全球平台。Harlequin被收购将归属于Harper Collins出版部门。Harlequin是一家以出版言情小说知名的出版社，其收入中有40%来自北美地区电子书的销售，同时还有20%来自北美以外地区。
3.被“核心人物+团队”跨界
这种方式的典型代表就是以著名财经作家吴晓波领衔的蓝狮子财经出版中心。蓝狮子财经出版中心成立于2005年，是针对快速成长中的中国财经阅读市场而构建的独立图书策划出版机构，致力于发掘并培育中国本土财经出版资源，整理并传播中国本土财经思想。截至目前，蓝狮子研究及创作过的中国公司近100家，包括万科、阿里巴巴、TCL、腾讯、青岛啤酒、绿地集团和平安保险等中国顶级企业；以及海富通基金、真维斯、七天等成长性企业并开辟了“中国百家标杆企业”工程、“创业家系列”“著名企业家管理日志系列”“投资理财系列”等出版方向，，蓝狮子致力于系统性梳理中国公司的管理思想。