一怒退出足坛11年后，王健林将携巨资重回足球江湖。曾经缔造“万达神话”的足球教父，是一心一意搞足球公益，还是循敏锐政治嗅觉而来，或是想抄中国足球的底，赚个盆满钵满？
6月19日，夜上海，虹口足球场数万球迷陷入沉默。
相比起0:1的结果，比赛过程更令人绝望，“史上最弱国奥队”被弱旅阿曼队一次次戏耍，入围伦敦奥运会已提前“幻灭”。
主教练布拉泽维奇呆立场边，年轻的队员们神情沮丧，守门员王大雷是哭着走下场，中国足球历经反复挫败后，垂直坠向谷底。
体育场看台的某个角落，王健林眉头紧锁地目睹着这一切，没有人知晓地产“首富”此时的真实心态。
诸多迹象表明，在中国足球触底时刻，嗅觉敏锐的57岁“红顶”地产商，将携万达集团庞大资本重回足球江湖。
中阿比赛次日，王健林“足球职务”迅速在圈内传开。据《体坛周报》评论员周文渊爆料，王健林有可能成为高层授意组建的“中国足球改革发展领导小组”副组长，与同为副组长的国家体育总局局长刘鹏平级。这意味着足管中心主任韦迪可能成其下级。
此前一周，王健林“回归”足坛消息已沸沸扬扬。有消息称，未来十年间，王健林和他的万达集团将向中国足球注资30亿人民币，包括冠名中超联赛，参加中超公司部分经营权，赞助国家队引进高水平外教，为青少年提供大规模留洋支持，出资打造包括校园足球在内的各级青少年联赛，以及提高裁判单场执法奖金等六大方面。
对“携巨资回归足球”，王健林不愿做出正面解释，其回应有点“打太极”：“老实说，消息有一定的真实性。但不是重返足球圈，而是万达对中国足球的重新支持，支持方式也许不会再以搞俱乐部的形式实现”。
与11年前退出足坛相比，如今的王健林已不再是大连本地的房地产商，而转身庞大商业帝国的主导者，还拥有如全国政协常委、全国工商联副主席、中国房地产协会副会长、中国慈善总会荣誉会长等一系列政治光环。
一般看来，王健林在中国足球触底之时回归，占据天时地利人和。作为地产“首富”拥有雄厚的经济资本，作为全国政协常委在高层人脉颇广，而且上世纪90年代曾缔造“万达神话”，对运作足球有丰富经验。这几个层面综合考量，王健林是“力挽”足球的不二人选。
中国足球触底未反弹之际，再出江湖的时机，到了。
薄熙来力邀王健林“入行”
曾经的“足球教父”王健林，告别足坛已十多年。
1998年9月27日足协杯半决赛，对裁判点球判罚不服，王健林一怒决定退出中国足坛，一年半后果然全身而退，那时他亲手缔造的“万达时代”正处巅峰。
从1994年3月8日大连万达足球俱乐部成立，到2000年1月9日万达集团正式退出，六年甲A联赛大连四获冠军，并保持连续55场不败，这一骄人战绩至今未被超越。
据熟悉王健林的人回忆，军人出身的王性格豪放、头脑清醒、敢想敢干，当年对万达一掷千金，不吝投入。有人算过一笔账，在大连万达六年间，王健林投入足球3.5亿，其中收回约1个亿，这在当时是天文数字。
王健林“敢为”性格与其成长经历有关。他的父亲是红四方面的老红军。15岁那年王健林离开四川苍溪老家，成为吉林省军区边防四团最年轻的战士，聪明肯干的他28岁便成为正团级干部。
1987年，王健林转业任大连西岗区区政府办公室主任，负责诸如食堂饭票之类的杂事，两年后他正式“下海”，主动请缨接手西岗区住宅开发公司，这个欠债149万濒临破产的街道企业是王健林的起点。
当时，大连市政府南面有一个“棚屋区”改造项目，因盈利空间有限乏人问津，初涉商海的王健林决定放手一搏，他拿地后提高房屋售价，结果大获成功。800多套房子一个月就卖完，一下子挣了一千多万。“棚屋区”被改造成今日著名的大连“北京街”，此后王健林渐成大连旧城改造“专业户”，积累了大量的人脉资源，利润随之流进企业，万达集团自此崛起。
“政府关系”被认为王发迹不可或缺因素。1994年，大连由地级市升级副省级市，国际时装节招揽到大批世界美女，将足球打造为城市名片也被提上议事日程。
一位资深足球记者向《京华周刊》披露，当时王健林与时任大连市长薄熙来关系很好。薄熙来本人并不常看球，但大连人对足球狂热由来已久，薄熙来于是力邀房地产商王健林投资。王健林虽出资成立大连万达足球俱乐部，“但起初入主足球也并非完全自主”。
中国首家职业足球俱乐部引起高层关注，时任国家体委主任伍绍祖甚至专门发来贺电：“万达首创新模式，神州足坛喜事多，着眼体制和机制，事业腾飞靠改革”。
向足球大笔“输血”的同时，王建林也得到大连市政府支持，万达集团拿到大块地皮，在房地产业迅速崛起。有圈内人士分析，足球对王健林绝不是一笔赔本买卖，万达品牌价值随之飙升至全国第五，为日后跨区域发展打下了品牌。
前述足球记者回忆，1996年他去大连采访王健林，同席吃饭时王滔滔不绝，大讲拿地皮搞开发的故事，毫不回避与政府硬关系，显得既张扬又兴奋，“但他确实很有商业头脑，能很敏锐迅速地发现商机，事实证明大部分决策是正确的”。
军人出身的王健林是典型工作狂，每天早上7点到公司，每年飞行超过100次。“有人说我赚钱也该赚够了，他们不懂，如果只是赚钱的动力我已经没那么大了。我的目标追求是把企业做到世界级”。
“万达教父”激流勇退之谜
在中国足球职业化起步初期，王健林的法则简单而有效――烧钱。
足球记者姜末，曾回忆1994年大连万达足球俱乐部成立情景。成立大会后聚餐，大家觉得大喜事应该喝点好酒，人群中有人喊出了轩尼诗XO，当时其一瓶价格相当于普通工薪一月工资。万达副总不敢做主，去请示王健林，王大手一挥“上”！
在场者无不认识到王健林的“豪气”，后来衍生出许多传闻也与之相关。
一个广为流传的段子是，1994年万达首个客场对阵吉林三星，王健林面对球员把皮包敲得啪啪响：“钱全在里面”。按照大连万达企业文化部总经理石雪清的说法，那一天，王健林确实送球队到机场，但说的是“首战务必告捷”。结果击败吉林，球队获得20万元赢球奖。当年，大连万达将“十冠王”辽宁队挑落，夺得甲A联赛首个冠军。
1995年意外失去冠军被王健林视为耻辱，之后他几乎场场随队出征，甚至号召大家死磕冠军上海申花队，挂在嘴边名言是“比赛拿下，奖金翻番”。据姜末回忆，万达有时赢球奖高达80万元，甚至在一场比赛中达到百万。大连万达还立下一条规矩，客场必须住五星酒店。
1996年，大连万达不仅抢回冠军，并创下了连续55场联赛不败的神话，王健林无可争议地成为中国足坛第一位大佬。
1997年，王健林以220万元天价从八一队挖来郝海东。郝海东放弃了军人身份，却拿到了3万月薪，万达一再叮嘱保守商业秘密：“千万不要和外面说，免得其他人眼红”。如今，身为天津松江俱乐部总经理郝海东谈起职业巅峰，并不是冲进2002年世界杯，而是大连万达黄金时期，“这几年中超联赛，哪支球队有当年那支万达的霸气和成绩？”
徐弘、大王涛、李明、张恩华、魏意民、韩文海、孙继海、郝海东……当时国家队半数国脚来自大连万达。
但谁也没有想到，风光无限的“万达教父”会毫无征兆地怒退足坛。
1998年9月27日足协杯半决赛，大连万达点球输给辽宁天润，王健林对裁判俞元聪判罚不满，认为有意让万达输球，愤而声明退出中国足坛。
但王健林还是对得起大连球迷，筹备退出时他找到大连铁路毅腾队，花1000万元买了54名小队员，送给后来徐明主掌的大连实德队，“我得给大连足球保住这些血脉”。这批球员中，包括日后成名的胡兆军、王圣、冯潇霆、朱挺。
2001年1月，王健林与徐明正式完成交接，他对万达老球员说了这样一番话：“你们的待遇不会变，徐老板对你们会像我对你们一样”。
在很多人看来，退出足坛并不符合王健林的倔强性格，数年后他披露了内情，“我在退出足坛的前两年，已经明显感觉到赌博行业渗透进来，我还找过当时体育总局主管领导反映过，坚决要求和公安联手打击，但很遗憾都没有被采纳”。
但这并不是王健林“急流勇退”的唯一版本。
有一种流传颇广的说法是，当时万达集团资金链出现了断裂迹象，王健林搞足球已经力不从心。而且，当实德老总徐明掏钱赞助大连足球时，王健林已经失去大连决策层信任。1998年迟尚斌和徐根宝“主帅撤换风波”，王健林已经失去用人权，与大连市领导摩擦已近公开。
2000年，王健林到央视足球之夜录制节目，用一首《用心良苦》表达了对足球的感情，唱歌时王健林哭了。
携“政治嗅觉”重归足坛
“王健林已经预见到，跌入谷底的中国足球正值注资最佳时机。更重要的，足球能为其在高层中提升影响，积累更为雄厚的政治资源。”
一位熟悉王健林的圈内人向《京华周刊》指出，王总是选择与别人不一样的道路，但前提是现实利益最大化，“他有很敏锐的政治商业嗅觉”。
王健林此次回归足球的时机，尤为特殊。
随着南勇、杨一民等足球高管落马，足坛“反赌风暴”刮落了一大批涉假涉赌的球员裁判，中国足球的声誉也跌落至历史最低点。
无缘2010南非世界杯，被拒2012伦敦奥运会门外，中国足球渐为“世界弃儿”，从世界三流沦为亚洲三流。
作为中国足球的最高权力机构，全国足球代表大会也陷于停滞。原定2007年召开的第三届足代会因女足世界杯、北京奥运会和十一届全运会，加之随至的“反赌风暴”一直被无期限推迟。
与此同时，党和国家领导人罕见地多次就足球问题表态。
2009年，先是国家副主席习近平参观德国拜耳集团公司时说，中国有一流的球迷和全世界可观的足球市场，但是目前水平比较低，希望可以迎头赶上。
随后，国务委员刘延东在中国足球工作会议上强调，“我们要以对国家和人民高度负责的态度，深刻总结足球运动发展的经验和教训”。
足球甚至引来最高领导人亲自过问。胡锦涛总书记接见足球名宿容志行时说：“中国足球还要继续发扬‘志行风格’”。温家宝总理访问西班牙时，力促中国与西班牙热身赛。
一系列高层表态均指向足球，嗅觉灵敏的全国政协常委王健林自然不会遗漏。
与中国足球合作，今年春节前后便露苗头。
1月28日，刘延东组织各界代表就中国足球改革与发展、青少年培训体系建立、职业联赛如何规范座谈。
会谈中意外地出现了王健林身影，作为商业界唯一代表，久违足球的他做了最后发言：“如果中国足球发展方向好，有好的项目，大连万达每年拿出几个亿支持中国足球，是很愿意的事情”。
此番大口气释放了王健林愿意投资足球的决心，面对政治局委员的表态，绝不会是一时冲动。
前述资深足球记者分析，中国关心足球者甚重，社会舆论都希望尽快把足球水平搞上去，如今足球已经成为泛政治范畴，这从中央高层对足球的表态可以看出来。“王健林投资足球可以进一步扩大政治影响，这对受政策和人脉影响的地产商来说，是非常关键的。”
今年全国两会，政协工商联和民主党派界别驻地，由此前北京会议中心迁至新建的万达铂尔曼酒店，这也被解读为王健林政治运作能力的一次集中展示。
“万达投入巨资就是为了要话语权”，在一位足球圈内人看来，王健林绝不会做甩手掌柜，既然他决定强势回归，就一定会担任举足轻重的角色。
王健林若担任“中国足球改革发展领导小组”副组长，足球大变革必然提前开启。
搞公益还是大抄底？
王健林领衔的万达帝国，正以超常速度占领一线城市。
6月19日，他高调宣布上海四年后将拥有10家万达广场，总投资将超过300亿元之巨。据中国房地产业协会统计，万达集团在2009年的企业资产已达1400亿元。
“做一名慈善家是我的梦想”，王健林说了这样一句话。去年11月，他向南京金陵大报恩寺重建捐赠10亿元，创造了中华慈善史上个人单笔最高记录。
王健林对于慈善热度超出一般人想象，他的慈善公益捐助累计已超过27亿元，甚至表示将来要把90%―95%财富都捐给社会。“我最欣赏古人两句话――行善最乐，读书最佳；行善而且有能力行善，是我人生最大的哲学” 。
有圈内人士认为，王健林此次回归足球更多是回报社会，响应高层号召把足球搞上去，慈善和公益占的比重更大，投30亿元扶持足球至多算其公益事业之一。“毕竟万达商业地产模式已经很成熟，不投入足球也不会影响脚步”。
也有人提出不同看法：房地产企业暴利引发社会强烈质疑，此种情况下房地产企业投资足球，一方面可以通过公益寻求公众认同，另一方面也能继续获得政府支持，利于企业长远发展。
“中国足球的最低谷，无疑是抄底足球的最佳时机”。对于王健林回归，有人给出这样的答案，“世界职业体育发展中，足球是最有‘钱途’运动项目，王健林在中国足球最低谷时抄底，已经让万达从口碑、声誉、广告等多个环节，赚得盆满钵满了”。
这或许可从房地产进军足球得到印证。
《京华周刊》记者了解到，万达集团强势回归时，中超联赛已有成房地产联赛之势。
目前的中超联赛16家俱乐部中，13家俱乐部有房地产背景和投资。其中，广州恒大、杭州绿城、陕西?灞等俱乐部投资方是纯正的房地产企业，山东鲁能、北京国安、长春亚泰、大连实德等俱乐部投资方都涉足房地产开发。
前述资深足球记者向《京华周刊》介绍，足球职业化联赛初期，支撑俱乐部的家电、制药、保健品等企业，如广州太阳神，武汉红桃k，吉林敖东、青岛澳柯玛等早已淡出江湖，靠“无数支玻璃瓶养起一支球队”的时代早已结束。
“中国足球职业化是一个大进大出的事情，没有雄厚的资金基础持续性肯定差，房地产作为当下的热点产业，支撑起整个职业化的发展也是必然的。”
一条非常清晰的脉络是，从2009年起，房地产企业在中国足坛集体发力，而万达此番强势回归标志着高潮到来，可能刺激更多房地产商进军足球圈，民间资本将更多介入，中国足球的“资本盘子”也将水涨船高。
有评论称，真正诱人的是足球所蕴含的巨大商机，王健林回归意味中国足球地产时代正式来临。
不过，对于万达携巨款回归，外界依然不乏质疑声。在一些足球改革派看来，“缺钱”从来都不是中国足球低迷的根本原因。管办不分、机制僵化、监管不力等“体制硬伤”，才是足球的症结。
王健林能否拯救中国足球，仍留一个大问号。
来源：京华周刊