传统人事管理与现代人力资源管理的比较
摘要：随着我国市场经济不断发展，在市场经济体制下我国同行业企业之间的竞争愈演愈烈。从本质上来说，当今企业之间的竞争实则就是人才竞争，这就突出了人力资源管理的重要性。基于此，本文首先提出传统人事管理和现代人力资源管理内涵，并通过二者的比较提出几点启示。
关键词：传统人事管理；现代人力资源管理；对比；启示
在2017年，我国提出了新一轮的“五年计划”以及十九大。十三五规划中提出了“进一步人事制度规划，不断加强公务员队伍建设，不断规范人事管理工作”；十九大中共有57个“心”字，初心、同心、信心、关心……从中我们看到的是党对国家和民族坚定的信念，对全心全意为人民服务宗旨的坚守。从这些重大会议当中我们可以看到，习近平总书记所提出的十九大精神和未来发展中的一些事项和方向，都是围绕着“人”进行的，这就需要加强对“以人为本”的关注度。而对于一个企业来说，人力资源管理与“人”有着直接关系。新时期下，传统的人事管理已经逐渐的转化为了人力资源管理，也预示着我国新一轮的企业改革即将到来，但依然有很多企事业单位采用传统人事管理模式，严重阻碍了自身的发展。
一、传统人事管理和现代化人力资源管理概述
（一）传统人事管理
传统人事管理是借助相应的管理原理、原则、方法，对企业人事工作进行组织、规划、协调、监控等一系列管理工作的总称。通常表现为管理人事和档案管理，包括员工晋升、转岗、奖罚等记录和存档，是企业管理的一部分。主要將人作为企业的一种成本。
（二）现代人力资源管理
企业通过对人力资源进行深度开发、利用、维护等，针对性的开展组织、计划、指挥、控制等工作，来保证企业人力、物力资源相对等，并充分挖掘每位工作人员的潜能和工作成效。现代化人力资源更加看重一个人的潜能和才能。将人作为企业的一种资源。
二、传统人事管理与现代人力资源管理比较与启示
（一）比较分析
传统人事管理兴起于计划经济，其主要的特征为：（1）事大于人。传统人事管理更加注重日常的事务管理工作，没有将人与事相结合，所以在管理上也缺乏统一性和整体性；（2）静态、单向管理为主。传统人事管理更多是强调静态人事管理，无法主动的挖掘员工潜能和自觉性，员工也是被动的接受管理；（3）短期管理为主。传统人事管理过于注重眼前的事物管理，忽视了员工长期发展和企业长期战略计划，缺乏长期性和战略性；（4）创新不足。传统人事极少有创新，只是单纯的按照第一制度进行办事，对人事管理质量关注度不高，依然是以领导意识为主。
现代化人资资源管理特点：（1）以人为本，实施人性化管理。人力资源管理模式下，人是最为重要的资源，任何事物都从“人”的角度出发，从而激发员工潜能和工作主动性，员工在工作之余还能够注重自身的价值提升。并且将人力资源归纳到长期发展战略中，让人力资源管理也更具战略性；（2）动态管理模式。结合工作人员的价值与发展目标，合理的调整岗位，实现资源的充分利用，这样才能够人尽其才；（3）感性与理性的综合管理。现代人力资源管理主要从需求层次出发，在满足员工基础需求的基础上也关注员工的精神需求，采用物质与精神双层激励方法，从而提高员工的归属感和信任感，实现了感性与理性相结合的管理模式；（4）敢于创新、鼓励创新。创新是一个人、一个企业发展的必然渠道，现代人力资源管理充分考虑市场机制对人才的影响，掌握人才市场变化和人力资源管理规律，结合企业的日常发展需求，针对性的招揽贤才，并有系统的培训工作，最大程度上给员工提供发展空间。
（二）对比启示
（1）完善人才流动机制。企业是否能够在竞争激烈的市场中取得优势，很大程度上都取决于人才流动机制，加强人才培养工作。需要在人力资源管理中消除不对等的信息，提高人力资源管理的公开性与透明性，充分掌握人才信息，招纳和培养出更多优秀人才，提高对企业的满意度。
（2）做好人才培养计划。十九大精神指出，“既要整体把握、全面系统，又要突出重点、抓住关键。”这就需要做好保证人才培养的积极性。通过信息技术构建人才需求体系和信息库，结合十九大对新时期企业发展的需求，制定合理的人才培养计划。定期分析企业人才供求情况，通过对岗位职能分析，做好培训工作。同时，构建人才电子档案并实时更新，判定人才成长潜质，针对性培养预备干部，保证岗位缺失时第一时间有人填补。
（3）加强员工职业生涯规划。十九大提出“许多新理念、新论断，确定了许多新任务、新举措。”职业生涯规划对当今人力资源管理的一大特点。员工职业生涯规划是一个系统的过程，主要是为了解决如何管理好人、发展好人。职业生涯规划需要同时满足个人和企业双重需求，由于职业生涯规划和管理要耗费更多精力和时间，但对于保留人才来说加强人力资源规划是十分重要的。职业生涯规划有助于员工在企业长足发展，提高工作人员的积极性和企业保留人才的能力，最终实现员工与企业的双赢。
三、结束语
综上所述，在新时期下，传统人事管理已经无法适应市场经济发展需求，通过对比可以发现传统人事管理的弊端与不足，这就需要结合现代化人力资源管理理念，找出其中的不足，最大程度上避免走传统人事管理的老路，注重现代人力资源管理的创新和发展，这样才能够全面推动企业健康发展。
参考文献：
[1]李巍.关于传统人事管理与现代人力资源管理的比较分析[J].人力资源管理，2017（02）：79-80.
[2]秦喆.传统人事管理与现代人力资源管理的比较研究[J].现代商业，2017（03）：57-58.
（作者单位：温州中石油燃料沥青有限责任公司）