民营企业经营管理转型的策略研究

　　摘要：随着我国的市场经济的迅速发展，我国的民营企业也已经进入到了一个新的发展时期，因此为了使我国的民营企业能够与市场经济的发展相适应，需要实现产权结构、管理体制和经营方式的根本转型，即实现由单一、封闭的家族产权结构向多元、开放的社会化产权结构的转变；由家族体制向现代企业的治理体制和管理方式转变；由粗放式的商品经营方式向现代市场经营方式的转变。另外，还要做到具体情况具体分析，企业家与政府部门共同努力，以推进民营企业的转型。
　　关键词：转型；民营企业；管理；策略
　　自从上个世纪末改革开放以来，作为我国经济主体的民营企业蓬勃发展，不仅对于我国的市场经济的发展起到了推动的作用，而且还为我国的财政收入的增加做出了巨大的贡献。除此以外，民营经济已经成为我国社会主义市场经济的基础，并且在社会保障事业以及对外贸易方面都有较大的影响，因此对于我国来说，发展与时俱进的民营经济是必不可少的。另外，由于在我国的社会主义市场经济体制当中，政府的宏观调控的影响很大，因此发展民营经济需要政府的大力支持。而为了是我国的经济持续发展，则需要保证民营经济持续发展，因此这不仅仅需要企业自身的创新以及转变，还需要政府给予政策上的支持，以保证民营企业的转型能够顺利进行。
　　一、发展现状以及存在问题
　　1.发展现状
　　由于我国政府以及社会对于民营经济的转型都大力的支持，因此民营经济转型取得了一定的成效，民营经济的市场份额逐渐增加，而且在国际上的竞争力也有所提升。但是与此同时也存在一些不利的因素，使得正在处于转型期的民营企业面临很多的问题。民营企业的转型需要大量的资金支持，但是由于该类型的企业的发展规模一般较小，因此融资较为困难，使的企业的运转资金紧张，而且对于民营企业来说，进行经营管理的转型，就需要在企业的各个方面进行创新以及改变，因此发展初期经营成本较高，导致企业的经济利润迅速下也要逐渐走向国际化，才能使企业的可持续发展进一步的实现。虽然民营企业的发展现状存在很多的问题，但是民营企业的转型是势在必行的，因此为了使这一过程较为顺利，就需要政府部门的大力支持，使得相关的政策能够得到彻底的落实，使得民营企业经营管理的转型进行的较为顺利。
　　2.存在问题
　　（1）国际层面的问题
　　随着资本主义市场经济危机的严重，发达国家为了摆脱因此而产生的经济发展疲软的状态，而采取了货币宽松的政策，这个政策能够在短时期内拉动国内的经济发展，并且会使国际的汇率增加，而且也会导致国际上大宗的商品交易价格的波动增大。另外，发达国家为降低就业压力，以各种名义采取贸易禁令，以及一些出口补贴以及关税或者非关税壁垒的措施，因此导致了国际贸易摩擦愈发严重，这些都使得我国的民营企业国际化的发展受到了阻碍，经营管理的转型进程减缓。
　　（2）国内层面的问题
　　在国内，由于资本主义市场的金融危机严重，也对我国的市场经济发展产生了一定的影响，导致了我国的物价水平提高，通货膨胀严重。而且由于我国的资源密集型产业的市场比重较大，而资源的供求矛盾却日益严重，导致了原材料的价格上涨，而去劳动力短缺，生产成本上升，企业的经济利润降低。另外，由于我国的政府的宏观调控，民营企业的融资成本大大的上升，使得我国的民营企业的原有的粗放型发展模式无法发展，因此导致了民营企业的经营管理的转型刻不容缓，但是由于转型所需的成本较高，使得民营企业已经陷入转型发展的困境之中。
　　二、民营企业经营管理转型的策略
　　1.实现经营战略国际化，促进企业组织模式转型
　　对于我国的民营企业来说，要实现经营管理的转型，要抓住金融危机的状况下的国际市场转变的大好机遇，加快发展民营企业国际化的进程，实现我国的民营企业的经营管理的国际化。因此民营企业要做到以下几点：首先，民营企业要对海外的高端人才，包括研发，生产，管理，营销等领域的专业人才，使得企业内部的员工的专业素质这题得到提高，使得企业所生产的产品的科技含量有所提升，而且有利于企業内部的技术创新。其次，对于国外企业的成功经验进行积累，使得企业对于市场形势的分析更加的详细、透彻，另外，通过这个还能使得我国的民营企业对于国外的相关制度有所了解，更加有利于发展国际经济。最后，民营企业可以通过“抱团”的方式进行国际市场的开拓。企业的抱团有利于扩大市场的影响力，打造自身的品牌，而且由于集聚效应，能够使得这些民营企业的市场竞争力有所提升，使得名营企业的经营管理国际化进程更加的顺利。比如湖南邵东县民营企业抱团发展，对于东盟的经济政策进行了详细的的分析，然后在东盟国家进行投资并且取得了巨大成功。宁波民营企业发展对外经济也是通过这种方式，使得宁波的民营企业的国际化进程较快，并且还形成了较大的国际影响力。
　　2.发展低碳产业，促进企业发展模式转型
　　随着我国市场经济逐渐向低碳环保经济转变，我国的民营企业为了适应市场经济的发展，亟待转型。因此首先，我国的民营企业要加快产品的研发以及创新，使得民营企业由原来的劳动密集型企业逐渐转变为以技术要素为主的创新型企业。另外由于我国的民营企业大部分都是分布在技术门槛和管理门槛相对较低的领域，因此导致了企业的发展模式是以低附加值，生产量大为主的，因此民营企业的转型就需要发展低碳经济，相应国家的号召，大力发展低碳环保的经济，使得企业的发展模式逐渐走向环保化，与此同时提高企业的经济效益。最后，民营企业需要加强企业内部的管理创新以及经营模式的创新，能够促进民营企业打造自己的品牌，因此能够使得企业内部的核心竞争力有所提升，使得民营产业的转型逐渐完成。例如我国的无锡尚德清洁能源企业，由于我国逐渐发展低碳经济，因此该企业顺应形势，大力发展清洁能源，迅速的在市场当中占据了一席之地，并且随着该企业对于技术的创新，使得该民营企业逐渐走向国际化，并且在国际市场当中具有了一定的品牌影响，使得该企业的转型顺利发展。