今年，我们欣喜地迎来了新中国成立60周年华诞。60年岁月匆匆，时间已进入全新的信息时代；60载风雨兼程，古老的国度已掀开了历史的崭新篇章。这60年里，中国人民解放军经历了从“小米加步枪”到半机械化、机械化以及目前的现代化、信息化的可喜飞跃。作为一名上世纪80年代初期入伍的老兵，作为一名目睹并亲历了这场变革最重要阶段的战士，回首走过的岁月，心中感慨万千。正因为有了祖国的飞跃发展，军队建设才有了飞速发展；正因为有了军队建设的飞速发展，才为我们这一代军人造就了成长、成才的优越条件。所以，我们是最幸运的一代中国军人，我们是踩着共和国铿锵前进的脚步奋斗成长的中国军人。
回首走过的岁月，想想当年那个来自鄂西北大山深处的“农村娃”，想想刚刚穿上军装、来到战略导弹部队成为一名发射号手时心中的忐忑不安，想想刚入伍面对一无所知的导弹武器默默许下的誓言，想想为适应部队发展苦苦学习的无数个不眠之夜，想想这些年的每一个成长进步，心中便荡漾着无限欣慰，我没有辜负这个伟大的时代。
是啊，几十年过去了，我已从一名普通战士成长为导弹旅旅长，从一个高中生变成了军事硕士。我多次参加并亲自组织了实弹发射演习，参加全军海陆空军兵种交叉培训，还被上级派往国外考察。我很荣幸也很自豪，如果没有祖国和军队这些年的飞跃发展，我又怎敢想象这天翻地覆的变化呢？
时间总能记住一切。我的每一点成长进步，都与祖国和军队的改革有着千丝万缕的联系。入伍刚刚几个月，我就赶上了基地军事训练大比武。作为唯一一名新兵，我被连队挑选到了大比武的行列中，与众多干部老兵展开了竞赛。比武的内容是默画电路图， 面对密密麻麻的电路图纸，我既充满了兴奋又充满了畏惧。因为我知道，这是部队给我的第一个成功的机遇。在近百个日日夜夜的艰苦训练中，我咬牙给自己下了道死命令，一定要攻下这座堡垒。功夫终没有白费，在大比武中，我最终于获得了第一名的好成绩，荣立了三等功，被树为训练标兵。正是因为这次比武，我看到了自身存在的价值，看到了我对于连队，对于我所处的集体的价值。这次成功深深地鼓舞了我，使我真正迈开了通往军旅生涯未来的奋斗之路。
由此我也明白了一个道理，在祖国改革开放的大时代里，只有紧跟时代的脉动，不懈地努力奋斗，才可能不被时代抛弃。记得在我任旅军务参谋时，一个多年的先进连队由于连队主官打骂体罚士兵，造成官兵关系紧张，连队建设全面滑坡，两位连队主官双双调离。旅领导考虑我过去曾担任过该连副连长，就将我安排到这个连队任连长，并要求我必须将这个连队重新带入先进行列。当时，国家的改革开放已如火如荼，诸多新思想、新做法都已潜移默化地深入到了部队，同时，一些不良的思想和行为也对官兵造成了负面影响。面对这种现实，我分析了前任连主官失败的原因，我绝不能重蹈覆辙，犯这样的低级错误。经过深刻思考，我体会到，只要我们基层干部能以关心儿女的心理关心战士的成长进步，能以建设家庭的心思建设单位，就没有带不好的兵和建设不好的连队。我把这句话贯彻在自己的行动中，一年下来，连队就打了翻身仗。接下来，我在这个连队担任了五年连长，连队连续四年被基地评为全面建设标兵连队。
任副营长不到一年，我被领导派到了某装检团任后勤处长，我知道那是一块难啃的“骨头”。一上任，领导就给我交了底，说这几年团里的后勤工作做得不好，在官兵中产生了不良的影响。我想，干工作一定要开拓思路，敢于迎难而上，这也是改革开放赋予我们的责任和使命。要想改变机关在官兵心中的形象，不光要改变作风，还要为官兵解决一些实际问题，这样才能赢得官兵的信赖。当时，团里有人编了一幅对联：官兵守着温泉洗澡难，家属住在团里闹饥荒。针对这种现象，我组织后勤人员，上山伐木架电线，堵塞跑、冒、滴、漏接水管，恢复了多年未用的温泉澡堂，给每户配备了液化气灶,解决了军人家属吃的问题。这期间我经常发高烧，带病坚持工作，直到肚子疼得不省人事,才被送到县人民医院，确诊为胆囊坏死，立即摘除。在这个位置上我虽然只干了八个月，并奉献了我的胆囊，但是，我带领后勤人员通过自己的努力，改变了后勤机关在官兵中的形象，这使我体验到了一种极大的成就感。
随着国家综合实力的增强，部队人员结构、知识结构、武器装备都发生了根本的变化。为此我常常想，我们的思想必须跟上时代的要求才行。在但任团长和旅长工作的这些年里，我把精力集中在想打赢、谋打赢上，多次带领官兵参加实弹发射，达到了装备常年保持作战性能、人员常年保持作战状态、部队常年保持作战能力的目标。让我永生难忘的是2007年那次实弹发射。发射伊始，部队上下认识不统一，不少领导认为装备老化马上面临退役，没必要冒险打这发导弹。但我认为这正是检验部队的一次绝好机遇，也是考验我这个旅长是否称职的一个考题。在我的极力争取下，部队开进了发射场。站在茫茫戈壁滩上，我心中激荡着万顷波涛，意识到摆在我和官兵面前的将是一场决战，必须有超常的思路作指导，才能保证发射万无一失。由此，我打破训练常规，创新了交叉指挥、交叉把关、交叉考核等方法，采取“营营对抗、成绩排序、竞争上岗”等手段，提高了训练质量和层次。那些日子，我彻夜难眠，加上感冒发烧，只能白天盯在训练场，晚上去医院输液。经过一个多月的磨砺，我们的发射营经随机抽点，发射十分成功。对此，我更坚定了一个信念，只要用开拓的思维去思考，用创新的手段去实践，就一定能取得意想不到的收获。
2005年12月，我们旅发生了一件轰动全国的事，从北大走出的第一个在校大学生兵高明，来到了我们旅。高明这一代人出生于改革开放之后，浑身迸发着当代年轻人的热情。看着这个踌躇满志的年轻人，我想到的不仅是如何带好高明这一个兵的问题，而是联想到了如何带好像高明这一代兵的事。他们有文化，肯进取，是部队的希望和未来。同时，他们从小生活在比较好的环境里，生活优越，也不同程度存在着一些现代人浮躁的通病,虽然他们的到来大大缩短了战斗力形成的周期,也提高了训练效益,但对部队长期形成的训练管理模式也提出了挑战。如何引导好他们，使他们成为部队建设的优秀人才，这是摆在我和基层主官面前必须认真回答的问题。于是，我要求自己，也要求全旅基层主官认真学习新知识，不断地提高自身文化素养和管理才能，保证带好这些“文化兵”。从此，学习研究之风在全旅开展了起来，全旅的各项工作开展得充满活力、充满希望。两年后，高明回到了北大，可像高明一样优秀的、无数个“80后”士兵，在军营里健康地成长了起来。
过去的都已成为历史，但历史会告诉未来。我是伴着祖国铿锵前进的脚步成长起来的军人，我责任在肩，任重道远。祖国和军队给了我美好的昨天和今天，我更要加倍努力，去迎接一个灿烂、辉煌的明天。
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