程维：相信信仰的力量
从围绕乘客的一站式出行平台，提供多元化的出行服务，到围绕车主和汽车生命周期的一站式服务平台，从专车、快车、出租车、顺风车、代驾，到加油、维保、充电、金融等，滴滴的所有业务都会像太极球的中心一样互相联动，真正服务好所有的车主和乘客。
怀抱一种信仰，坚信只要保持自己最美好的一面，世界将与你同在。
程維信奉的信仰是“让出行更美好”。他坚信，“未来十年，中国会是共享经济的引领者，也会是交通变革的中心。”
时光回到2012年，29岁的程维从阿里辞职，在前同事王刚的80万元天使投资帮助下，来到中关村e世界，租了一个很便宜的仓库作为办公室开始了一场创业旅程。
最早，滴滴是打车软件，2012年9月上线。2014年，滴滴推出了网约车，专车和快车开始在中国高速发展。2016年，滴滴发展成为一站式出行平台，出租车连上了互联网，私家车连上了互联网，中国有了全世界很多地方都没有的“互联网+出行”的创新。
迄今为止，滴滴仅用了6年时间，不仅改变了人们的出行方式，也成为市场份额最高（90%以上）的出行服务提供商。
作为一站式综合出行平台，滴滴联接了超2100万司机和车主、4.5亿乘客、汽车租赁公司、汽车经销商等生态圈，每天完成超2500万订单，并通过调动各类车辆资源，解决城市交通压力提升所带来的出行痛点。
2018年2月8日，北京工人体育馆，程维与滴滴在全球近9000名员工与平台优秀的车主、司机代表们齐聚一堂，共同见证滴滴2018年全新起航。
与此同时，滴滴“太极战略”的大幕也由此拉开。程维希望，从围绕乘客的一站式出行平台，提供多元化的出行服务，到围绕车主和汽车生命周期的一站式服务平台，从专车、快车、出租车、顺风车、代驾，到加油、维保、充电、金融等，滴滴的所有业务都会像太极球的中心一样互相联动，真正服务好所有的车主和乘客。
创业就是一场修行
每一个痛点，都是一个机会。
据媒体报道，2011年秋，程维去北京出差，晚上6点半约好一个重要的集团客户在王府井附近吃饭，不料赶上晚高峰，他在蓟门桥打车，从4点半开始打车一直到5点也还没有打到，好不容易碰到一辆空车还因为要交接班而拒载，最后直到七点，程维才赶到王府井与客户商谈。
晚上到家，程维就想“有没有解决上班族早晚高峰打到车的办法呢？”这让他立即着手搜寻相关信息，发现美国有一个叫特拉维斯的人创建了Uber手机打车公司。这激发了他的兴趣，越琢磨越觉得智能打车里面有门道，“美国有的，中国以后一定会有”，于是他决定辞职创业。
2012年6月，程维以10万元为注册资本成立小桔科技。
作为阿里前员工，程维具有非常丰富的市场经验，但在互联网技术上却是一个门外汉。创业之初，为了打造一个先进的打车软件，程维可以说是费尽了脑汁儿。他最初的思路是，把线下行业线上化，这需要很强的线下团队去引导司机。
但在6年以前，互联网思维与产业应用并没有迅速进入大众领域，很多具有创新想法的年轻人虽然跃跃欲试，却是鲜少人能够得其要领，只能慢慢摸索前行。这些年轻人中就有程维。
程维最初的创业想法是想解决两个问题，开发平台打车软件，线下找司机入驻平台。当程维通过外包的方式做出一款打车软件，最后发现不能用时，他放弃了外包的想法后，开始招兵买马潜心研究平台软件的性能。3个月后，“滴滴打车”上线。
“创业没有侥幸。等到你真的痛的时候，你就会去补短板”。
软件问题解决了，但使用问题又随之而来。程维在开发完软件后，想找每个司机收3块钱的软件使用费用。没想到的是，在实际推广中，倒给人家补贴还没人用。接连的打击让这个团队一筹莫展，但这并没有让程维退缩，坚持了几个月后，昌平一家出租车公司伸出了橄榄枝，愿意与滴滴开展合作，虽然只有70辆出租车。但有了零的突破后，程维团队在接下来一个星期内，又签了4家出租公司。慢慢有了司机，程维开始去做培训。
有媒体报道，那个年代，智能手机并不普及，买流量也非常贵。当时100个司机大概仅有20个左右有智能手机，每天装滴滴软件的只有七八个，程维无奈地想，什么时候才能装够1000个？
直到2012年底，一场可怕的暴雪席卷京城，由于在街上打不到车，许多居民开始通过滴滴应用约车，滴滴的单日订单量首次突破1000单。这引起了北京一家风投公司的注意，该公司向滴滴投了200万美元，对其估值也达到了1000万美元。
“如果不是2012年的那场大雪，也许就没有滴滴的今天，”程维说。
互联网经济与创业金融是相伴相生的。如果没有之后的融资，或许就没有今天的滴滴。
2012年11月，公司获来自金沙江创投的300万美元的A轮融资。2013年4月，获腾讯集团1500万美金投资。当有了资本为羽翼，滴滴开始驶上了发展的快车道。
2014年3月，滴滴用户数超过1亿，司机数超过100万，日均单达到521.83万单，成为移动互联网最大日均订单交易平台。2015年2月14日，滴滴打车与快的打车宣布战略合并。2015年9月，“滴滴打车”正式更名为“滴滴出行”。2016年6月，滴滴出行完成新一轮实际总额高达73亿美元的股权融资。2016年8月1日，滴滴全面收购Uber中国。
有人做过统计，从程维2012年创业，王刚作为天使投资人出资80万人民币，到2017年4月完成G轮融资55亿美元。先后融资7轮，合计金额超过150亿美元，换算成人民币990亿元。这个数字按照去年中国人均GDP5.4万元来算，相当于183.3万人口的城市一年所有劳动力生产值的总和。而我国百万人口以上的城市截止2016年仅49座。
在这家公司成长的道路上，滴滴共经历了三个阶段的竞争，一是初始阶段打败对手摇摇，二是和快的合并，三是收购优步。几轮融资下来，与竞争对手斗智斗勇，滴滴存活了下来。