中国加入WTO后，随着国际、国内市场竞争日趋激烈，品牌已经成为企业的重要竞争力。为了做好品牌这篇大文章，浏阳市历经数年的艰辛，终于冲破重重壁垒，使浏阳的系列品牌产品逐步占领市场，走向世界。
2003年2月17日上午，浏阳市人民政府办公室大楼第四楼会议室，由浏阳市副市长李家喜主持召开浏阳市“十大名牌产品”、“十大企业家”评审大会。会上，亮西东服饰有限公司等6家企业的产品荣获“湖南省名牌产品”。
此次评审，标志着浏阳市品牌战略的大经济拉开序幕。
为了走活品牌这盘棋，早在五年前， 浏阳市委、市政府就认真分析了各大企业的现状。当时，浏阳市大多数企业还停留在靠数量和价格取胜求生存这个层次上，没有形成企业品牌战略意识。随着市场竞争和产业结构升级，市场多元化和多层次特征越来越明显，靠单一产品占领市场几乎没有可能。湖南发展研究中心研究室市场调查部部长宋宏龙认为，加入WTO后，国内企业将在没有国家政策保护的情况下，与世界级企业产品的强势品牌竞争，就应该坚定不移地实施名牌战略。
政策引导 升级换代
从2001年开始，浏阳市委、市政府相继出台了系列文件，从制度上引导品牌战略的启动和实施。同时，浏阳市政府设立了名牌产品奖，对获得不同等级、类别的名牌产品的企业分别给予1万到100万元的奖励。
为了进一步鼓励企业引进人才、技术，浏阳市委、市政府又出台相关奖励政策。如“引进中国科学院、中国工程院院士等国家高级人才，且工作期限在1年以上的企业，按每引进一人奖励企业5万元”等。
在政策的鼓励下，浏阳市各大企业勇创品牌，主动加速产品更新和产业升级。
浏阳市太平桥豆豉厂，聘请了浏阳市八十岁高龄老师傅陈代国主持全盘技术，并引进技术人员48人，研制出清代豆豉珍品“浏阳窠心豆豉”。 2002年，该产品荣获中国湖南第四届（国际）博览会金奖，产品快速畅销二十多个省、市及港、澳、台地区，深受广大客商好评和青睐。不久前，产品还入选了湖南省发展研究中心《湖南名牌》。
烟花爆竹进行两场技术革命:1,改变传统的药物结构，开发安全性能强的产品;2,由低空型烟花向高空大型礼花升级换代。一批烟花企业与国防科大等国内科研院所实行联合课题攻关研究,每年研发生产的新产品超过了500种,危险性大幅度降低。
浏阳饲料，丰日公司，金生烟花一年升级，两年换代，三年产值过亿。目前，分别注册的“浏阳河医药”，“永安汽配”将与“浏阳花炮”齐名。
2000年，浏阳被中国特产部命名为“中国红继木之乡”。该市永和镇家塘村一位何姓花农种植的一棵红继木石桩卖出了18万元的“天价”。
这一品牌极大地刺激了永和镇、柏加镇，千家万户种养花卉、花木。除红继木外，永和镇的菊花石雕琢工艺又悄悄地走向世界。在1999年的世界园艺博览会上，浏阳市的园艺产品一亮相，便一炮打响。中国花卉协会会长江泽慧惊呼“太漂亮了”。以色列花卉专家盛赞“世界奇迹”。在世博会上，该市的园艺产品又荣获一金、二银。名声大振，当即销售2700万元。如今，浏阳已成为中南六省最大的花木基地。
浏阳市从宏观上强化品牌运作，实施品牌兴市战略，推动企业向外扩张。微观上，浏阳市注重品牌策略的操作、品牌经营以及品牌塑造。
浏阳生物医药园经过7年的打造，成为联合国工业发展组织共建工程，中国医药企业集群发展示范，国家火炬计划生物医药基地，长沙市工业化“十大”标志性工程。
2005年6月25日,美国SPX公司全资企业德国BALCKE DUKK公司就与中国大唐加清环保公司就火电厂烟气脱硫设备制造技术、产品、市场等方面达成全面合作协议并正式签约，标志着首家世界500强企业――美国SPX公司正式入驻湖南浏阳生物医药园，同时也标志着湖南浏阳生物医药园新开发的园中园――湖代环保园同时启动。“生物医药园”品牌的打造，向着高科技升位。
品牌战略初见成效
目前，全市共有17个工业产品被认定为湖南省名牌产品，11家企业被认定为湖南省著名商标，17个长沙名牌产品、30个浏阳市名牌产品、10个浏阳市著名商标。在湖南省县（市）级品牌建设中名列前茅。
这些知名企业在各地建立连锁店，瞄准市场，敏锐地抓捕商机。以知名品牌、知名商标“借壳上市，借船渡海”。这样在市场上既具活力，又具动力，既具集客力，又具竞争力。
浏阳市副市长李家喜介绍说:“目前，浏阳市产值过亿元的企业有9家，1000万元的有100家”。
浏阳品牌战略促成了境内企业的三个转变：1，从关注技术引进转变为既关注引进又重视品牌创新；2，从关注产品成本转变为重视人才人力资本投入;3，从关注微观管理转变为宏观调控与微观并重。
浏阳人注重一个“实”字，重在一个“创”字。“实”就是来真的，“创”就是来新的。浏阳市工业局副局长熊明如是说，创品牌难，品牌经营更难，品牌经营不好，即鸣即落。浏阳人要打造百年经典品牌，在品牌双增双赢的大战中，勇闯经济大潮，托起浏阳的大经济。
(2005年11月28日 中新湖南网)