【张怡军 小平南巡我创业】 小平南巡

     邓小平是政治家里的实用主义者,将理论中有利的东西搬出来用,让中国的经济增长、国力增强、企业获得机会,我们应当感谢他。   张怡军是那种不事张扬的人:质地普通的白色T恤、款型普通的浅色裤子、式样普通的方扣皮带,眼睛不大,眼角微微上挑,憨厚不失精明。
  这个1992年下海的湖南生意人,现在就坐在深圳“新蓝”电脑公司总部那把乌黑的真皮老板椅上,面前的大班台上随随便便地摆放着两个水晶奖座――一个是“华南IT经济人物”奖,另一个是某论坛的“最佳临场发挥奖”。
  “这样的奖座怎么也有十几个”,张怡军轻描淡写地说,“但到了深圳这卧虎藏龙之地就显得小巫见大巫了”。
  张怡军不说话的时候有点严肃,熟了后话就滔滔不绝。
   ――“我们这一代人,当然应该感谢邓小平,起码他提供了一个这么好的环境让企业发展。我尤其欣赏他那句‘不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫’。”
  ――“如果不是邓小平,我从国企出来,就不可能先挂靠在一个集体所有制企业,之后再随着开放步伐逐渐创立民营企业,到现在还不知道在干什么哩!”
  
  发展
  
  1992年,张怡军本来承包了一家国有公司的经营部门,因与上司在经营理念上发生不和,愤而辞职,开始了他的创业之旅。
  “我说‘大不了不干了’,没想到原公司80%的人都跟着我出来创办新公司,原来的公司不到1年就垮了。”
  在“新蓝”公司的开放式工作间里,几乎所有员工人手一台液晶屏电脑。张怡军对此颇为自豪:“长时间看电脑,屏幕是液晶的才不伤眼睛。对待员工就要像对待子女,你对他好他才会对你好。”张怡军让员工叫他“老张”,“就是想推行一种平等的企业文化”。
  十年创业,从最初的“光杆司令”单身一人,到现在已有近两千名员工,投资公司、实体公司(生产显示器)、贸易公司,还有湖南、湖北、江西、四川、贵州等地的十几个分公司或办事处。
  电脑市场有三个分类:领先者、追随者和补缺者,“我们就是补缺者”。“邓小平不是讲‘摸着石头过河’吗?我们在城市里根本没有和人家竞争的品牌形象和实力,硬来只能是拿鸡蛋碰石头。”
  过去张怡军在长沙做电脑,生意做得不错,市场份额占了湖南市场三成以上,“但发展空间显得太小了”,于是就把总部搬到深圳来。
  他的战略定位是“农村包围城市”。他先“进攻”三类城市,比如贵州、南昌等电脑普及率不高,对品牌的追求也相对不高的城市。目前在有些城市,他的品牌占有率已达到了60%。“如果说我有野心,那也是一步一个脚印走过来的。”
  
  “我总是有点不明白”,张怡军说,“为什么电视或者其他作品上讲一个人要成功,一定给他安排很多磨难。《商道》你看过没有?那个男主角所受的折磨太多了,考试考不上,生意做不好,老爸还怎么麻烦,爱的人又不能嫁给他……而我真的是没遇到过什么挫折,算得上一帆风顺,是我的机遇太好了吧。”
  
  爱书
  
  “深蓝”这个名字有一定来历。
  张怡军早期创办的公司叫做“新浪潮”,但“新浪潮”这个名字后来注册不到了。正好1997年有个国际象棋大赛,是台电脑和一位俄国象棋大师对弈,那台电脑的名字就叫“深蓝”,IBM当时最好的电脑。于是就有了“新浪潮”与“深蓝”的结合。
  “新蓝”体现了张怡军要做国际化大品牌的决心,将来的“新蓝”就要像“深蓝”一样,成为世界一流的电脑。
  另外还有个意思,蓝色代表着宽阔的胸怀和美好的明天。“人在心情好的时候,能够看到蓝天和白云。”张怡军说。
  他案头搁着一本淡绿色封面的书,是《致加西亚的信》的作者新作《自动自发》,扉页上赫然已有了张怡军的签名:“改变态度、改变人生!张怡军。”
  他的解释是,自己有临睡前一定要翻书的习惯。他每年都会特别推荐一本书,尤其关注上榜畅销书,之后选一本签上名送给自己的员工或客户,久之就形成了一种企业文化。
  谈及自己喜欢的书,张怡军兴奋起来:“人物传记啊、经济管理啊、韦尔奇、卡耐基……我都喜欢看,可以说是‘看书无定法’。文革早期特崇拜毛泽东,毛的《论持久战》看了好几遍了。但最喜欢看的,还是金庸的武侠小说:在他的故事中,武功最高的人,通常也是做人最好的人。”
  每一个话题,张怡军的落脚点都能精准地回到“做人”这永恒的主题上来。他在名片上印制“商道即人道”的字样,其意义也在“做生意首先要做人”。
  “人道,就是做人的道理与技巧,道理是根本,技巧在其次。成功的人往往做人也做得好,光有才的人不一定成功,但只要做人成功,事业就一定成功。”
  
  蓝图
  
  “我和七喜电脑的董事长关系特好,他是我EMBA的推荐人,我还很佩服TCL老总的水平,我要不断向他学习”,也许是得益于“做人”的指导思想,张怡军和他的竞争对手们相处得极其融洽,他的理由是“他们优秀,我就要向他们学习;他们不优秀,那说明我也不行”。
  “新蓝”天天都在关注着市场动态:联想做手机亏了多少?神州搞数码结果怎样?方正投资数码相机……
  “等新蓝这样挖一锹土培一锹土地做大了、坐稳了,等我物色好了“新浪潮”的总经理人选,我就放手做董事长”,张怡军说:“首先是报考EMBA,系统地学习管理知识。二是多结交成功人士,寻找机会,发现新的投资方向,IT业的竞争实在太激烈了。”
  
  张怡军简历
  
  新蓝集团总裁。1963年生于湖南沅江。“文革”后第三届大学生。1983年毕业于西北电讯工程学院。曾在国企当过工人。1992年开始创业。 2001年,将企业总部从湖南迁至深圳。